上门推拿刚刚兴起之际,很多人认为这个不太可能实现,场景限制丶安全风险等因素将制约上门推拿的发展,即便是一些传统的线下按摩足疗从业者也赞同这个观点。然而上门推拿发展到今天,却已经得到了众多用户的逐渐认可与接受,正应了那句话:市场是需要教育的!
日前,刘旷从百度内部了解到的独家消息:在O2O领域动作频频的互联网巨头百度突然又悄悄进军上门推拿,这对于整个上门推拿行业来说可谓是地震般的事件。百度独家与上门推拿平台宜生到家达成战略合作,百度将为宜生到家提供包括搜索丶首页BANNER丶百度搜索唯一答案丶百度PUSH等多种优质资源独家支持。此前,上门推拿行业就已经经历了第一轮资格赛,很多中小创业团队没能获取进入下一场战争的资格,此次百度插手上门推拿定然会加速整个行业新一轮的洗牌,淘汰赛也正式打响。
第一轮:资格赛
上门推拿在蓬勃发展过程中涌现出了近百家O2O平台,不过这当中做得好的并不多,很多平台在上线没过多久就宣布倒闭,并默默出局,其中也有一些比较小的平台被一些大的平台收购。其中推推邦丶松明屋丶点秋香丶熊猫家丶美美雅先后被功夫熊收购,而SPA Home被华佗驾到并购。为什么第一轮洗牌会有如此众多的上门推拿生存不下去呢?刘旷认为主要原因如下。
首先,当然还是跟平台自身运营相关。很多平台都是来自于互联网的创业小团队,他们对于上门推拿并不是非常了解,只是为了想抓住这一股风而已,就匆匆上阵。上门推拿更重要的还是体现在上门服务的技师水平,如果这个最核心的做不好最终得不到消费者认可,平台也就难以继续发展壮大。在这些上门推拿的创业团队中,也有相当一部分是来自于足疗按摩传统行业的从业者,但是这类创业者对于互联网的运营却不懂,以至于平台上线了却并没有接到什么单子,只是空有一个平台,没有客户来源。缺乏互联网运作思维对于这类传统行业的创业者们来说也是一大短板。
其次,上门推拿这个行业的准入门槛非常低,一大波创业者涌入到这个行业,所有的服务模式却完全一样,这就导致了一个非常严重的问题:同质化竞争恶劣。而对于那些前期实力并不是太强又没有拿到风投的创业团队来说,自然在第一轮竞争中拼不过其他平台。可是对于很多用户来说,已经逐渐被培养成为了这么一种习惯:哪个平台开始补贴我就去哪个平台消费。价格补贴战成为平台互相挤压的主要竞争策略,竞争就是这样,很多时候拼得就是资本实力。而很多平台为了继续占领市场和用户,就不得不继续烧钱补贴,这就导致一些资金实力不够强的平台开始难以生存下去。
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