长期以来，许多人对“爆品”这个概念有一定的误解，以为一件商品销量很高，可以称为“爆品”。事实上，一个热销的产品，如果没有自身的竞争产品壁垒，是无法持续支撑企业发展的，更谈不上是真正的“爆品”。
所以，怎样才能制作出真正的爆品呢?揽客魔课堂给你分享三条打造爆品的黄金法则。
一、垂直程度足够的细分品类
什么样的细分品类才算够垂直?
例如WonderLab旗下主打的奶茶口味代餐奶昔，就是代餐产品领域里的一个细分品类。如果一个品牌能找到这样的垂直细分品类，有精确的用户群，那么该产品怎么做，也是值得探讨的。
想要找到足够垂直的细分品类，建议深入挖掘产品场景，设计差异化的产品定价方案。产品功能性能差异化要从三个方面综合考虑：
1、情景体验法
要明确产品的目标用户群，以及用户群在什么情况下会使用产品。
清楚了用户群和“产品”使用场景之后，接下来要确定场景中的5个要素：Who(谁)、When(何时)、Where(何时)、Do(何时)、HOW(如何)。在此基础上，我们重新设计了相应场景的解决方案。
此外，我认为还需要根据企业的实际情况、所在行业的竞争程度、拥有的执行资源等等，综合判断某一解决方案是否适合于某一场景。
2、价格差异化
差异性价格的设计，首先要把品牌瞄准市场的空白价格。同样性能下，让自己的产品价格处在用户更容易接受，更容易购买的区间。
3、产品功能、性能的差异化
泡泡玛特今年赴港上市，是近两年来深受年轻人喜爱的爆品品牌，不少商场都能看到泡泡玛特专柜。有些人曾经建议过泡泡玛特的CEO，应该把盲盒里的莫利设计成U盘的形状，或者把盲盒设计成戒指盒等等。
但是，泡泡玛特的CEO，采取了逆向思维来制造产品。不是用户要什么，而是用户不要什么。这是运用逆向思维，打造差异化产品功能与性能的典型案例。
二、极致的产品力打造
1、建立用户体验
创建用户体验，也就是量化地管理用户体验，主要分为3个方向：系统交互体验，体验超越性，体验的峰值打造。
① 系统交付体验
实际上，体验传递的是一个完整的系统，它可以分为三个层次：核心体验，次核心体验，外缘体验。并且这三种体验，可以分成几个环节，如下图所示：
为了提供良好的体验，我们需要梳理出用户体验的各个环节，即关键路径。再找出路径中的关键接触点，建立一种有路径、有优先级的系统体验。我们需要把力气、资源和精力用到最核心的体验上，而不是在每个层级均匀用力。
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