这是第三篇在派代发表的文章了,经过了年初的一个新店测试,让我对今年的做法有了点清晰的认知,

[超级干货]极致活动营销,冲击类目前十(上)

[超级干货]极致活动营销,冲击类目前十(上)

活动的目的,这个是一点,我这里列出来三种比较常见的,做活动最多的是前期为了冲销量,毕竟销量多了,对转化也有增加。

还有是卖的比较好的那种,大家可以观察一下聚划算,或者淘抢购,是不是发现有些店铺,一个月会上好几次活动,这就是我所说的第二个活动目的,这种商家不多,店铺的销量也挺不错,好处总体是通过更多的新客户购买,达到增加老客户,常在化妆品类目见到,因为现在流量成本的增长,很多即是是好的产品,但并不赚钱,因为广告的费用太大,而老客户回头率成为了一个盈利的指标,这批商家把客户第一次购买的利润,全额花在店铺运作费用,而有客户第二次回头购买,就是盈利的啦,尤其是洗护类目,沐浴露之类的原创非实体知名品牌店铺,这种做起来,基本是一辈子可以依赖那种,要达到这种模式难是肯定的,花费也是有一定需要的,不过现在依然是可以做起来,至于如何去做,以后单独一个贴来讲吧,话题太长。

最后一种比较少见,不过也是有的,清仓处理尾货,这种也不少见,正如我上一篇讲网红故事的文章说的,早在几年前,就开始有一批专门收购尾货的商家在经营,这种店铺,往往口碑还不错,不过上活动对他们只是前期,后期几乎不上的,因为口碑起来之后,上架新品都在几个小时抢光了,不需要活动依赖。

弄清楚活动的目的之后,咱们加下来是分析!

分析

分析产品特性

请注意了,干货已经开始

这一点其实难以用语言表达清楚,因为各位朋友对应类目不同,总体来说是对自己产品是否足够理解,也就是你是否是自己所卖的产品的一个专家,就好像我做女装,虽然我是一枚屌丝,但是对工艺,对穿着,对搭配,对审美,对款式,对场景,对风格,对线下的实体市场,都是有一定理解的,然而这也是为什么很多运营工作人员做不好被老板炒鱿鱼的原因,你看我说的这么多对这个那个,有几个跟你在网上看的教程有关的,在大的培训机构,不会告诉你如何搭配,怎么审美,甚至服装工艺,反而是工厂老板对这些会有很多理解。

所以第一个,所卖的是否是必备品,没有固定说法,只是相对于服装与保健品来说,服装是一定要的必备品,保健品并不是一定要的,而相对于服装与药品(止痛/感冒)之类的,服装虽是必备品,但是却并不是搜索的时候就是需要的,所以必备品中又分为,急需跟非急需,这也是为什么有些类目客户喜欢收藏起来,隔天再来买的原因,

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