在这个过程中同样也出现了职场社交,职场社交的功能不只是为了满足职场人士的交流,更多的是在于为各企业推荐更优的人才,可以说职场社交是网络招聘更新的模式。

至此,网络招聘形成传统招聘丶地方生活丶垂直招聘以及职场社交的四大格局,并且都有垂直化丶个性化以及社交化的发展趋势。几大格局在市场份额方面仍旧以老牌传统招聘为大,但是更适合移动互联时代垂直招聘及职场社交表现除了非常大的发展潜力,地方生活类的网络招聘也在持续探索与发力,市场格局正在不断地发生着变化。

职场社交在中国 市场热但难得用户肯定

应该说代表网络招聘3.0模式的职场社交软件LinkedIn入华,再次激活了国内职场社交市场。在LinkedIn还没有怎么发声的情况下,以脉脉丶天际网为代表的职场社交应用就轮番上阵大肆宣传造势,真是应了那个“鲶鱼效应”。危机感向来是国人前行的原动力,面对职场社交的兄弟应用着实没有办法,面对“入侵者”还能不同仇敌忾吗?另一个收获是,在LinkedIn入华以后,职场社交也成为资本市场的关注点。他们认为LinkedIn有可能成为未来的Uber,所以四处寻找着中国的LinkedIn。有资本涌入的资本社交,自然也就发展的更快了,也就不断的出现A轮与B轮融资。

都说“外来的和尚会念经”,其实大部分外来的和尚都得先入乡随俗才能再念外国真经,因此刚入中国的LinkedIn或多或少表现出了的水土不服的一方面。职场社交就是从熟人社交的市场中抢用户,短时间内吸引了大批感兴趣的人,当这种体验过去之后,仍会回流到熟人社交,而那些职场社交的死忠用户也是一手职业产品一手拿着微信,工作生活交流还是离不开微信。外来linkedin为了适应国内用户的使用习惯,不得不重塑了“领英”。而回归到根本,国人究竟需不需要职场社交,一直都是业界在争论的问题。

职场社交存在的问题 无招聘执照成短板

以Linkedin丶脉脉等为代表的职场社交平台,对职场人而言,作为职场社交,他们是成功的,但作为商业模式,就有些捉肘见襟了。很多人都在职场社交里面玩匿名猜测玩的不亦乐乎,也有很多人经常在里面发些报料,职场社交成为职场人士挖内幕丶侃段子丶找报料的地方,对于招聘丶猎聘等之类的功能则很少尝试。职场社交是个撒气骂街的地方,而不是体现用户优秀能力的地方。所有的职场社交对于社交的把握都比较到位,组织社交活动也比较在行,但是职场社交的定位决定其不可能拥有太大用户量,即便是社交功能再强大,也比不上微信与陌陌。

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