新店破局,数据化运营之全方位分析市场

新店破局,数据化运营之全方位分析市场

新店破局,数据化运营之全方位分析市场

这个是方便面的一个计划,当然后期的销售数据,可能会有一些水分,因为要和品牌方谈,所以加大了一点点。

数据收集非常枯燥无味的,不过当你收集完,整理出来之后特别有成就感。

甲sir :

开始,你说格力高主产品,定错,根据什么维度判断的呢?

钱多多 :

根据品牌的搜索指数,还有产品的转化率、定价、同行的定价。我做3M也算是标品,操作了半个月,每天日销10000左右。
思行 :

为什么品牌占比差异可以看出市场竞争度呢?我一直以为是用市场容量除以卖家数?
钱多多 :

这个我是看每个品牌的占比的多少,如果比较平均,那说明竞争不是很激烈。如果有1到2个品牌占据了整个行业的30%以上,那说明基本被这两个品牌垄断了。比如坚果,3M口罩。
天客:

标品感觉好像就是砸钱,砸位置,尤其是我这个小类目。
钱多多 :

是的,标品就是砸钱,要资源、抢流量,至于赚钱,就是厂家的返点和补贴喽。
9527 :

如果对于一个行业,消费者认可的是某个绝对品牌,该品牌占据了消费者的心智,连搜索也是靠这个品牌词这样的市场,其他品牌的,怎么整哦?
钱多多 :

砸钱,做市场做品牌。或者创新、挖掘一下别人没有的卖点。如果没有钱砸,那就要想一些小心思了。你可以关注一下有钱商家,没有涉及的流量渠道了。

今天的讨论就到这里,有什么问题或观点,大家可以留言一起探讨,谢谢!

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