一个人完成，这样可以尽可能保证发货准确率高，然后尽可能准确的挑出有瑕疵的产品，这样她店铺的绝大多数人群都有一个非常满意的购物体验，又是一次购物体验的加强。
很多人对于购物体验的加强，沉浸在小技巧上，比如搞一个搞笑的文案吸引买家转发， 提升互动性，这种局限性很强，而且实际效果欠佳，绝对不如提高物流效率、减少产品瑕疵、提升产品包装，降低损耗率这种踏实的板块。
很多人会非常关心，那运营呢，运营谁来解决？
因为她的店抓住了产品和服务这些核心要素，就有了核心竞争力，运营只是辅助，可以说这上面所有的工作开展都是运营相关的东西，看似平平无奇。
刘强东说不管电商的形式如何变化，消费者关心的始终是：产品、价格、服务，这就是我们电商人应该追求的东西，不管是新电商人还是老电商人都要牢牢靠齐这几个板块。
在当下这个淘宝大环境下，淘宝玩儿法已经越来越贴近零售业的本质了，运营工作也越来越回归到本源，我曾经总结过入淘三大核心要素：
产品（合格的产品、优秀的产品）、运营（从零到七层级全链路操盘经验，次要条件）、资金（够得着门槛即可，次要条件）这三块是大头。
其中产品又是重中之重，在淘宝创业成功要素中的权重占比在50%上下，不同品类要求不太一样，标品中权重略高非标品，但总体上产品往往是关键要素，这个不行，其他都具备也白瞎。
回头看看：这位95后的学生美女，一个人做电商，成功的秘诀在哪儿？
在于好的产品，对产品体验的深入了解，对产品目标人群的深刻洞察，同时把服务做到极致，由此给大家真正提供了有价值的产品和服务，使得她的小C店（3颗星起步的）能够在众多店铺中脱颖而出，迅速起来。
现实中大量的新电商人如何思考淘宝？
很多人都是急功近利的心态入淘，上来就是月入过万，而且不想做任何投入，不仅金钱的投入不愿意，甚至是前期吃力不讨好的、见效很慢的产品调研方面的投入都不愿意，他们只想快速致富。
找产品还需要去产业带吗？我们只要掌握了万能选款公式就可以了。
这些人中最典型的代表就是痴迷于运营的技术，希望通过突击学习迅速掌握电商知识，然后随便找一堆产品上架，化腐朽为神奇，运营至上论，只要掌握了运营，管他什么条件，开店就会赚钱，十年前都玩儿不转的东西现在还在追捧，是不是脑子有病？
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