苏宁易购持续拓展的家居和快修赛道，即是看得见的大机会，也是对既有业务的丰富和完善。
据相关数据显示，2021年中国家居行业整体销售额预计突破6万亿，其中县镇市场规模3万亿，渠道下沉已成为家居品牌增长新阵地。但由于家居行业离散度高，大件物流最后一公里配送难，传统的家居行业亟需数字化改造提升效率。
当前国内手机、平板、笔记本电脑等3C产品的年度规模已经超千亿。以手机为例，2021年中国手机用户10亿人，存量15亿部，换机周期从18个月拉长到32个月，大量维修是市场刚需。但由于维修行业价格不透明，用户体验差，配件质量无保障等问题，行业亟待升级以改变供需不匹配的现状。
此外，苏宁易购坚定推进降本、提效、增收工作，取得显著成效。苏宁易购严格精细化管理，大力度推进业务和组织的调整和优化，加快亏损门店的调整及门店降租转租招商等工作。据官方数据显示，苏宁易购三季度费用环比二季度下降约10.63%，比去年同期下降约26.73%。
我们看到，新管理层引领之下的苏宁易购方向清晰，战略明确，核心业务发展稳定。走过艰难时期的苏宁易购，正在快速回归稳健发展轨道。
文章TAG：苏宁易购 张近东
