曾国藩曾言：“天道忌巧”，即人生要有笨拙的功夫，忌投机取巧。
在互联网+时代，对于一家走在十字路口的企业，应该是埋头去苦苦做研发创新，厚积而薄发；还是应该走弯道超车，用巧劲去迅速获得盈利，从而让公司能够继续生存？这看来是一个两难的选择。
扎实守拙的创新者华为
华为，2015年研发费用超过1000亿，折合约154亿美元，超过苹果81.5亿美元，谷歌的99亿美元和高通的55.6亿美元。
华为是民营企业的骄傲，跟世界上任何一家公司相比都不逊色，在创新研发方面，更是持续不断的巨额投入。
然而，在很长一段时间里，人们都不知道华为是做什么的。华为在2003年便成立了手机事业部，一直不温不火，直到荣耀品牌终端的上市之后，华为手机才广为人知。
面对手机市场的风云变幻，任正非对自己的员工说道：在大机会时代，千万不要机会主义，要有战略耐性，希望在将苹果、三星、小米作为目标时，不要迷失自己，学习其优点，但不要盲目对标他们。
任正非在这关键的时刻，坚持自己的守拙，坚持把产品做完美，把供应链完善，默默的做原始积累。以至于原酷六网CEO李善友称华为是“创新者的窘境”，正在走向死亡。华为所从事的是第一级创新，费时费力，但是却不会马上去占领市场，获得相应的利益，当回过头来，有可能互联网已经变天，市场早就已经饱和。
华为这样的做法，不能不让人感觉到，是笨拙？是缺乏变化？还是不懂市场规则？而对于任正非而言，献丑不如藏拙，应了曾国藩的那句话：天道忌巧，真正的实力，不是靠取巧得来的。
灵巧的营销高手小米
2010年4月小米手机成立，并以其独有的方式迅速占领市场：手机外观很有时尚感，柔和的线条，酷酷的UI界面，刷机方便，让发烧友一时膜拜。并且小米以硬件成本价出售，通过经营配件、软件收入，社区运营、粉丝经济等建立起一个生态圈。
凭借独特的模式，小米一度遥遥领先成为国产手机市场份额最大的品牌，同时，凭借饥饿营销，给市场造成一种小米手机供不应求的假象，通过媒体大量的曝光，使品牌一直处于风口浪尖之上，对品牌的宣传也起到了很大的助推作用。
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