无论是出自于哪个原因,对于年轻的即刻来说,已经稍晚了一步,因为入局短视频的玩家几乎来自各行各业,竞争异常激烈,即刻APP现在入场也会显得吃力。
所以说,以用户需求的角度去分析即刻APP本身存在的问题,社交性不强,加之错失入局短视频,一定程度上造成了用户流失。这么说即刻APP是没有成长空间了?未必,管理好平台即刻APP还是有创造佳话的机会。
服务好年轻人是关键
或许我们可以预测,即刻APP在经历了央视起诉一事后,它的数据会不会随着曝光率一起往上涨?
退一步说,流量带起了即刻,即刻也确实得到了不少用户,不过需要注意的是,做好自己的平台管理才是长远发展的关键。关于如何做好管理,有以下几点建议。
第一步,做好市场定位,抓住用户心理。以目前即刻在市场的定位,其面向的更多是年轻人群体,是以兴趣广泛的年轻人作为切入点,来打造的年轻人兴趣社区。虽说目前正处于摸索阶段,用户体量还为达到成熟的阶段,但是,既然即刻已经确定好了走年轻人路线,那么就应该站在年轻人求变、求新的角度去适当地调整策略,迎合好年轻人的口味,提高用户粘度。
如此看来,即刻不妨学习抖音,前期专注做好一二线城市的年轻人兴趣社区,待到用户达到一定粘度之后,再往三四线城市下沉,增大用户体量。因为只有定位准确,找准目标市场,才能将后面的战略步步实施。
所以说,顺着即刻APP做年轻人兴趣社区的初衷,以年轻群体为圆心画圆,先在固定区域内将社区做好。
第二步,以内容为王,取其精华,去其糟粕。即好的内容要推广,次的内容做好监管。都知道即刻APP受用户喜爱的原因是来源于它精准的推送,但很可能成也推送,败也推送。
即刻APP的用户个性化程度高,平台上的言论相对来说比较自由,这点主要呈现在即刻APP用户的自主编辑内容里。虽截至目前还没有出现关于即刻APP出现恶俗内容的报道,但并不表示未来不会发生,况且这类的负面新闻一旦被曝光,辛苦建立的形象难免会遭受一定程度的破坏。由此带来的坏影响必然是致使即刻内容的精选走向鱼龙混杂,更甚者可能导致劣币驱良币。
因为目前即刻APP上存在的用户,大多已经具备信息筛选和整理信息的能力,并且对深度阅读有着很大追求,所以,这类用户一旦发现内容变质了,寻求下一个能满足其阅读的兴趣社区平台的可能性将会加大。
所以说,做好内容监管是即刻APP必须要做的事情,也是往后不得不做的事情。只有在做好内容管理的前提下,将优质的内容进行推广,才有可能提高用户粘度,扩大市场占有份额。
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