又过了一个月，其间大概一共卖了有三四十件，大部分都是19.9包邮的打底裤，并且一点也看不出来上升的趋势，满满的，看不到任何希望，店铺也疏于打理了，到年底的时候，已经完全不管了，旺旺都懒得登了。
后来单位部门调整，工作量也多了些，就没再想着网店的事。直到今年7月底，一次偶然，让我重新踏入深似海的淘宝，并且真正体验到了赚钱的快感！
那是一个7月18号，周末，去北京玩，在去的车上实在闲得无聊，就拿起手机刷动态，忽然看到一个以前加的淘宝托管公司员工发的状态，说他公司在北京某地开客户大会（为避免广告嫌疑，这里就不说公司名称和地名了），这个地方正好离我要去的地方不远，心想，反正不要钱，去听听呗，就联系这个员工要了一个邀请短信。
第二天中午，打车打了他们开会的地方，领了张胸卡，就进了会场。会场安排的比较合理，每一排客户的位置都插入几个他们的员工，有什么不明白的可以问。我旁边坐着的是一个比较精神的小伙儿，看他的胸卡还是个管理级别的，心想这人肯定懂得比较多，就跟他聊了起来。我先开玩笑的跟他说，小辛啊（他姓辛），你们公司收费太高了，托管半年就要八千多，还要抽提成，我等小卖家根本消受不起啊！看你还是个小领导，肯定懂得比较多，不如我给你个人1000块，你给我指点指点多好。他听完摆了摆手，笑着说，不用1000,800就可以了，包你月入过万！我那时候当他开玩笑，就没在意，期间还相互加了QQ，回去也没惦记着这事。你要问客户大会上台上的讲师讲的啥？不好意思，实在没听进去o(╯╰)o
又过了一个星期，我正在电脑上看电影，QQ闪了起来，点开一看，是上次会场上的那个小辛，问我店铺怎么样了，我心想，肯定是来找我买他们公司八千多的托管套餐的吧！无所谓了，反正我也不打算买，但既然人家问了，不回复不好，于是我就把实际情况跟他说了说，说自己从2012年之后到现在也没有再开店，实在是道行太浅，玩不转。
他跟我讲了讲他刚入行时也是什么都不懂，然后先到小店铺，又到大店铺去给人家打工，从一个小客服做到运营主管，又被现在的托管公司挖去做培训，一来二去真正掌握的东西是不少，但现在还不能完全把自己掌握的东西转变成实际的收入云云。突然话锋一转，问我，你上次说给我1000，让我指导指导你，我说800就行了你还得不？
什么情况？这货有这意思？赶紧回复他说，当然记得啊，咋滴，800就成交？要成交的话立马付钱啊，我也见过你本人，信得过你！
他接下来说，其实现在他早就有挣外快的想法，反正业余时间指导几个小店铺，也不会影响正式工作，他们公司不会跟小店铺玩，正好自己接下来，也不算侵害公司利益，怎么说也说得过去。
他又说，其实大店铺和小店铺的经营模式是不一样的，大店铺要综合很多东西才可以，而小店铺，有个独特的一招半式就能行走江湖，而这独特的一招半式没有三年以上的经验是摸不透的。当然，这一招半式他肯定是掌握了的，但是，需要钱来买。
不过，不用急着付钱，等店开起来，挣钱了，再付学费。
接下来不用我说，各位看官也知道，我这急脾气，成交！反正不赚钱就不给他钱，还担心个毛线啊！
就这样，根据他的指导，从运动鞋入手（货源也是他提供的，专业就是不一样，货源一抓一大把），先看一下运动鞋的搜索指数，然后看竞争指数，找到那些搜索指数和竞争指数达到一个平衡点的关键词，然后根据这些关键词挑选商品款式。
做淘宝可以有很多核心竞争力，而我的核心竞争力，就是简单的关键词！
7月30号全部上架完毕，只上架了7款宝贝，按小辛的说法，小店铺在于精，宝贝数量多了尽管拖累，并且，客单价要高，这样利润才高，买家的忠诚度也才会高。
7月30号-8月5号，无成交，刷了4单。
8月6号，成交1单。
8月7号，成交1单。
8月8号，无成交。
8月9号，成交2单。
8月10号，成交4单。
……
8月15号，成交10单。
8月过去，看一下，就是我一开始发的数据，销售额27797，利润30%，自己算吧。
妹的，2012年我搞了三四个月，一共卖了才不到三千块钱，技术真的很重要啊！
其实，我的店铺最重要的还是靠找搜索指数和宝贝数的平衡点，但是到底怎样才算平衡点，我到现在都没搞明白，其实，这也正常，有些东西就是窗户纸，一捅就明白，而有的东西，则真的需要时间和经验才能领会的到。不过也没关系，花钱买结果就可以了，知识是可以交易的，也不贵，800块钱，还是赚钱后再花钱，技术真的很NB啊！
淘宝很简单，也很不简单，总之，既然做生意，就要有成本，不管是金钱成本还是时间成本，都可以。而如果一点成本也不想投入，那还是安心上班吧！
对了，有人可能会问，现在光是网店顾得过来吗？还不辞职？我想说的是，我不辞职，国家需要我，我可以每月花3000块钱雇一个客服，哈哈！
为避免广告嫌疑,本人在此就不透露任何店铺和小辛的信息了,想交流的同行可以加我微信：softchat
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