菜鸟的“万村计划”、美团发力建设从源头直达社区的全国性冷链物流、淘特的产地仓建设、京东物流建设“移动冷库”和“产地加工仓”，通过在田间地头布局预冷设备，让农产品在产地第一时间实现预冷、初加工以及存储集货等都属于此类。
总而言之，乡村振兴是个大舞台，不同的互联网企业都能在其中找到足够大显身手的机会空间。
互联网大厂为什么纷纷下场？
2021年实现全民脱贫后，“共同富裕”成为全社会最关注的热词之一。“共同富裕”也是“全面富裕”，既包括“物质富裕”，也包括“精神富足”。这是一个长坡，且有足够厚的雪。
首次，实现共同富裕最难之处在于，增加低收入群体收入，这些人群又以农村地区的农民为主。因此，乡村振兴，又是实现共同富裕的关键，乡村接下来也会成为政策和资源的重点导向。
而政策红利激发的涟漪，也将在互联网推动乡村振兴过程中持续扩散——乡村振兴的蛋糕将被不断做大，新需求也将不断涌现，新商机随之而来。近年来，互联网大厂纷纷下沉“务农”，如京东推出京喜、阿里推出淘特，下沉市场成为不少互联网企业的新增量，就是最好的例子。
其次，互联网行业极具规模效应，中国互联网行业过去的飞速发展，得益于中国巨大的人口基数红利，规模效应下带来了巨大的流量红利。那么，当互联网人口和流量红利见顶之后，互联网企业如何寻找新增量，就是下个十年发展的关键。
这些年，一个明显的趋势是，互联网企业开始跳出自己的“舒适区”，试图做一个多面手，电商平台做内容，内容平台做电商，本质都是为了留住老用户、延长平台用户使用时长、做大单个用户价值。
而在中国广袤的乡村地区，有最广泛的消费人群、有最多尚未被现代化和数字化改造的产业、有最多的全民总时长可被填充。城乡之间的数字化差距、工业与农业之间的现代化、智能化差距，也是互联网大厂的机会空间。
此外，这也是互联网品牌体现品牌价值的舞台。当服务同质化趋势愈加明显，当产品间差别缩小，消费者如何选择跟品牌影响力息息相关。这几年很多企业，都因为品牌带来的社会价值提升，而获得更多认可，比如此前因捐款而被卖断货的鸿星尔克。
当然，最重要的是互联网企业所擅长的数字技术和经济，拥有跨越时空的优势，注定其是缩小城乡数字鸿沟，实现乡村振兴不可或缺的重要力量。而乡村地区大量的人口基本盘、消费升级需求、以及亟待数字化改造的农业，实际上也给互联网企业提供了下个十年的最大想象。
总而言之，助人者，人助之。在多种需求契合下，互联网大厂在助推乡村振兴的同时，也给自己的下个十年发展，蹚出了一片更广阔的空间，两者彼此需要，又能彼此成全。
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