不过,我们抛开蒋凡的私事不论(毕竟那是人家家事,无论如何绝对,我们也只能尊重就好),从阿里角度,如此处罚蒋凡,似乎也算是保住了他,为什么这么说呢?
03
蒋凡2013年接手手淘的时候,手淘还只是一个只有浏览、下单、支付等简单功能的APP,2014年,手淘用户数过亿,这是首个过亿的电商APP,从此一举扭转阿里在移动互联时代的被动局面,也让阿里进入了移动时代,并保持了领先地位。
也正因为在手淘方面的卓越成绩,蒋凡在2019年初,又统领了天猫和阿里妈妈,成为阿里核心业务的负责人,也是逍遥子张勇最看重的继承人(外界传言),统领三大核心业务之后,也正是抖音快手这两家直播短视频平台的快速成长阶段,已经对淘宝的业务产生了不小的影响,所以,蒋凡制定了当前对抖音快手既拉拢又打压的基本策略。
所以,无论是历史功绩还是当前策略,蒋凡都是一手操办,如果此时让蒋凡去职,阿里的核心电商业务必定陷入阵痛期。
声誉是面子,业绩是里子,虽然蒋凡让阿里的面子受损,但去掉蒋凡,阿里的面子也无法挽回,还会伤到里子——阿里的GMV与营收。
如此处罚,都是削枝去杈,但保留主干,去掉虚名,扣点奖金,杀一杀蒋凡这个最年轻合伙人的锐气,但是,大事还得你干啊,呕心沥血培养多年,岂能说免就免?
当然,未来干到什么时候?会不会还有再次的调整?既要看蒋凡的作为,又要看阿里的需求。
所以,马云没有“挥泪斩马谡”,只有“将功折罪”,以观后效。
话说,这几天,罗志祥、李国庆、蒋凡,这仨男人轮番栽到女人手里,希望各位电商人好好安顿家庭,稳住后院,管住裤裆,以此三人为戒!
文章TAG:天猫 淘宝 蒋凡 张大奕