比如说：
在发布活动前先推出了一条推送，这条推送咨询了用户，你最想要的什么作为活动奖品，这个问题引发了大量用户的讨论，一下子把很多平时沉默的用户激活了。而当活动的奖品是用户喜欢的，活动的参与度也就高了。
我们也可以将UGC用到产品的运营当中：
设置话题去让用户讨论，讨论的地方，可以是讨论区，可以是微信群。然后收集用户的讨论制作成推送。用户会热衷于转发这种消息，提高了曝光率的同时也提高了产品黏性和用户的活跃度。
5、长期日常的促销活动
在产品的消费群没有形成一个长期稳定的回购时，可以用一个长时间段的折扣促销，吸引用户来尝试。
比方说：每周二均举办大促活动，当发现确实能得到实惠之后，用户便会成为习惯对你的平台产生依赖，每到周二就能会主动的去寻找你。
当用户习惯这个时间节点后，在这个时间前后发布其他的活动或者图文，取得的成果非常的好。
6、策划吸引人的非日常活动
除了普通的日常活动，还应策划一些非日常的活动来刺激用户，增加用户的活跃度。
首先你要明白一下几个问题：活动目的是为了直接销售？还是间接销售？是为了提高品牌知名度？还是单纯的为了用户量？活动时间有无节日营销？活动目标用户是谁？活动投放路径在哪？活动资源有没有准备好？
通过这些制定活动方案、活动文案、活动的人员分工、活动的总时间表及日时间表等等，理清了活动的思路，那么获取用户真的不是难事。而这种非日常的大型活动最好要设置参与的门槛。
讲道理
所谓的讲道理也就是看数据
无论是运营还是产品，运营看数据知道我的哪里做的不够好。
比如：
1、从跳出率和留存率知道你的广告词投放或者活动文章等吸引来的用户看出是否足够精准
2、从人均浏览页数和人均浏览时长，看出产品对用户是否足够吸引
3、从各个区域的点击率，可以看出这个button是否足够显眼，有没有达到预想之中的效果
4、对于新媒体而言，累积一段时间的数据可以看到高点击率的标签分类，标题内容等等。
而运营总是要对产品提需求的，改进产品也好满足运营需求也好
1、找数据
2、用户调研
3、分析需求紧急程度，必要性。
一些辅助新媒体渠道做曝光帮助增粉
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