尽管卖出去了，却也比较惨，原因如下
1、备货不足
一周的时间做货，这是款套装，卫衣+裤子 需要备货2W件，尤其是裤子，仓库备货1K条，由于做工复杂，费工时，高估了生产能力。
2、对于店铺影响巨大
活动导致72小时之内的发货速度骤降，所有商家成功参团后，72小时发货率如低于40%，且72小时内未按时发货的订单数大于1000笔，则按单次活动进行聚划算扣分6分。申请未按约定时间发货和发货的订单足足有几百笔，赔付金额上万元，店铺DSR直线下降，全线飘绿，申请介入笔数将近30笔，售后综合指标也是直线下滑，对于此款产品的打击也是很大。
改进的方式
我们现在的方式
1、新产品培养：基础销量，评价，保证高价位销售。可以利用高额返现，好评返现，老客户，刷等等方式。
2、提前准备质检报告。别等到销量都培养好了，掉链子。确定销售价格，结合自己的成本和日常售价，对比最近聚划算同期产品销售价格，折扣率越高越易通过，所以日常新品可以售价高一些。
3、基础销量100多个左右，评价20个，都拿去报名，报名时间根据自己的规划进行。如果有把握做好的话，可以去找小二沟通试试看能不能要名额。
4、报名数量，根据货值来报，2天团的保底产出40W，3天团60W，当然也有大批商家完不成任务，但要比同期产品优秀对以后报名才会更有利，现在通过刷单来抢排名和完成保底的商家比比皆是。
5、报名期间，可以通过返现或者补单来过机审。一审为机审：根据宝贝综合得分，历史参聚划算数据，折扣率，销量，评价，是否应季等来进行筛选，提示审核中为一审通过，基本过二审的几率为90%。
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