在无人机行业消费级市场,我国有一家公司做到了全球领先,超过7成的全球民用市占率让它成为了当之无愧的无人机“垄断型企业”,这家公司就是大疆。
大疆自2006年成立起核心产品一直是无人机系列,不过近几年它开始有了新的想法,也陆续开辟了新的产品项目。
自2015年推出灵眸OSMO运动相机系列后,去年6月,大疆针对智能编程的教育领域推出了一款新型无人“机”——RoboMaster(机甲大师)S1,今年3月9日,又发布了“升级版”RoboMaster EP ,并且开放了SDK,实现了功能可拓展,进一步挖掘智能教育市场。
其实在技术对教育行业的持续刺激和改造下,智能教育赛道这两年的风口趋势越来越明显,互联网企业和科技企业都在开发新的智能教育产品,比如科大讯飞、小米、网易有道、搜狗等,试图抢占正在井喷的智能教育红利。
此外,在AI落地的竞速战下,智能教育硬件开始成为很多企业突围或进场的切入点,大疆很明显属于刚进场的智能教育新玩家。
事实上,大疆为此已经等了6年。
大疆的如意算盘
教育机器人,这不是什么新的概念,机械遥控车亦然。两个普通的产品加在一起却造就了新的东西,这就是大疆的RoboMaster系列。
大疆于2013年1月推出了Phantom精灵系列无人机,这一系列产品是大疆“走红”的开始,也正是这一年,大疆开始筹备陆地上跑的智能车,按照这个思路,大疆将来没准会出个智能船什么的,不过这是后话了。
而为什么大疆把RoboMaster定位为教育产品,或许答案就藏在这两个型号的迭代之中。
大疆配件均为自主研发,持有多项专利,这就意味着它能够做到很好的成本管理,性价比是大疆打入消费级市场的杀手锏,而它也一直用这个套路闯荡,运动相机灵眸系列同样在打价格牌。
对于往后的其他产品也是一样,性价比首先就决定了大疆并不会考虑做较大机型,可陆地机器人很多公司都在搞,大疆如何打造一款小而巧又好卖的产品呢?
关键词就是实用性。飞行式的无人机对数据的获取能力强,飞行范围广,因此能做很多事情,而无人车不太一样,视角较单一,再加上因为是小型产品,陆地环境比较复杂,受制于电池续航(S1、EP在平整路面以2.0m/s行驶的续航能力皆为35分钟),因此倾向于在室内或者障碍较少的户外活动,活动范围有局限性。
所以,增加实用性就成了RoboMaster吸引购买力的当务之急,这里说的可不是像发射水晶弹、对讲功能这一类的实用性。
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