比如我是做红豆薏米粉的,主推产品价格在50-60元之间,那么通过淘宝搜索以及价位的删选,可以找到淘宝上在这个价位的产品,同时,要去横向对比跟我月销量类似的产品在哪个位置,是第一页还是第二页或者更加靠后。如果对于一个新品来讲,分析也是是有必要的,任何店铺都会有一个主推产品,还有一个店铺的目前,一个产品要去做多少的量,那么首先要确定这个目标,在实际操作的过程中去慢慢的调整跟优化,包括优化价格以及优化产品策略以及营销方式。
那么通过这样的方式,会找到那么几家竞争对手,数量不用太多,不超过10家吧,然后接下来就需要用到刚才的表格了,针对销售的产品,思考的是别人的产品卖的比我好,到底是哪里哪些方面更优胜,还有竞争对手除了这个产品以外,还有哪些产品,其他产品为什么没有卖起来?是他产品问题,还是行业问题,还是运营能力问题?带着这些问题,我们需要对我们的竞争对手做一个全店产品的分析以及研究。
看他做起来的产品是哪里做得好,结合到自己的产品,自己是不是有这样的运营手段,有没有这样的人力,财力去超越他,还是说我们可以通过竞争对手的店铺,在他没有做起来的产品上面去花点功夫,在不同的档位上去超越他,或者在他还没有发觉的领域去开拓新的消费段位。
再次看到我们的表格,
横向的是产品的价位,这个可以根据自身的产品及行业来调整,纵向的是每款产品的销售数据以及单价。
大致上数据填到表格里是这样的呈现形式,一个店铺为单位,做好竞争对手全店的价位统计,那么所有的价位出来之后,会有一个总的数据。
基本上也能看得出他这个店铺里的产品是如何规划的,并且从一定的程度上能够看出,他店铺产品哪些是动销较好,哪些是滞销,如法炮制,再统计其余的几家竞争对手,那么在统计竞争对手之后,基本上在你所处的层级上,你的盘子基本就能看的很清楚了,并且,相同档位的销售额可以相加,再算出综合的比例。
那么就能知道这个价格档位的产品占比你这个盘子的数据是多少,举例子说,比如你要去做红豆薏米粉,发现50-60的产品每个店铺都卖的比较好,而且50-60元档位的产品,竞争对手加起来已经占比超过50%或者更高,那么作为中小卖家或者再高级一点的卖家,你就要去衡量,这个市场你还有多少分量可以去开发,并且需要投入多少的财力以及精力。
所以,这就是今天我要给大家的分享的如何去切一个准确市场的“大盘”数据,不要做无头苍蝇一样,别人上什么你就上什么产品,淘宝上现在赚钱的人不多,关键还是去看你有没有切准一个市场,短,频,快的进入,并且一炮打响。
鹿客:我要是降低产品价格会不会产品的销量权重就没了
莫凡:降价跟销量权重没有数据说有直接联系吧
鹿客:根据这个表要是分析出价格确实高了一点,我降低价格影响会打吗?
莫凡:一般产品除非非常恶劣的同质化竞争,给客户优惠的方式有很多,并不一定要降价,如果价格一旦降到另一个层级,那么我相信你的消费群体也会慢慢转变了。
关于竞品分析,后续还会分享其他的一些专题,包括单品的分析以及全店的分析,感兴趣的各位也可以把我这边的竞品分析表格分享给各位,派邮我留下邮箱
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