[[全“新”干货]]红海不算什么，女装新店如何盘活到盈利，全实操数据

OK，图片是前几天截下来的，因为毕竟忙，文章一直没发，其实截止到今天3月4号，总销售额是12243.19，出去朋友帮衬的1200多，真实销售额也是有一万的，利润开始是一件10元利润，后来卖的最好那件拿货价便宜了3元，就是13的利润，如果长期做，可以考虑自己去工厂做货，当时那个小爆款，一天能稳定出25件最少，真实件数卖了310多件，直通车花了三千3,262.08，还有天天特价没去报了，40单已经焦头烂耳，本钱已经回本了，也不必测试下去，按照当时的情况，直通车稳定烧250-300，每天35-45单是可以的，小爆款的权重已经起来，自然流量带的动了，大家可以看流量曲线，是向上一直走的，后来几天因为我直通车没充钱了，直接停掉，所以突然下滑很正常，但是正常运作的店铺，切记直通车不能断，可以开小一点，不然流量就会跟我发的数据那样，突然掉下。

看到这些图，可以想象一下淘宝的辛苦。尤其是一个人在做的那种！我在此向你们致敬。

补充一下，上面可能有些没说到，女装要赚钱还有一点很关键，就是压货，有很多做女装销量明明不错，年底一算账确实仓库一堆库存，现金并没多少，我之所以选某市场的货源，之所以每天累死累活去拿货，就是因为不压货这个问题点，说实际的，找工厂做确实成本要低一点，但是得有量，这才不违背电商的逻辑，很多先做货再上架的，血泪史估计朋友们都听过，但是不压货真不是难题，一个好的运营，需要学会预算，所以广大的坐在办公室上班的朋友，你是否有看到你老板在你看不见的工厂如何控制出货量呢？你是否冲着你老板因为没库存而心里不爽呢？预算库存也是运营的一门必修课，并非直通车能开好，数据能看懂就算是学会了运营，运营是得先看清全盘，从开始到结束该如何达到盈利为标准去制定计划，相信大多数BOSS赚到钱，并不会亏待跟他苦过来的员工的！

派代有很多大神都会把运营的步骤发出来，定位选款定价侧款测图制定计划等等，以上可能图片放的有点乱，但是这个电商步骤是全部走了一遍的，因为时间关系，来不及一个个步骤详细细说，以后发会各个步骤都详细举例，请关注我，我会把干货一个个都细说出来！

下期给你们解密网红！

献给大家，如果觉得有学到，或者有帮助，还请为此贴点个赞，如果有不懂或者想探讨，加我微信或扣扣都是可以的。