2015年京东苏宁一个向左一个向右，苏宁眼睁睁的看着自己被颠覆

苏宁要亏钱了，电商继续苦苦挣扎
2014年第一季度财报，直接把苏宁的铁粉们吓傻了。
苏宁一季度实现营业收入228.69亿元，同比减少15.93%，实现归属于上市公司股东的净利润亏损4.33亿元，较去年同期下滑187.98%。在同行京东等同比增长60%以上的情况下，在张近东将电商，将互联网视为苏宁的未来的背景下，苏宁电商含税收入33亿元，却同比下降26%。也让那些几年前跟着瞎逼逼认为苏宁会干死京东的互联网评论家也大跌眼镜。
一个礼拜前，见了一位朋友，他曾经在苏宁易购核心层呆了很长一段时间。在他看来，苏宁易购的“覆灭”将是注定的。虽然东哥对苏宁电商一直是悲观的，但也没有那么悲观。从现实的角度考虑，苏宁在转型中犯了错误，用人错误，用服务商IBM错误，战略节奏也犯了错误，各种错误累加导致了今天的结局。但中国电子商务的发展，不会因为苏宁犯错而停止。2010年的京东不过100亿元年营收，当下的京东已经年交易额过2000亿元，储备现金超过300亿元，市值330亿美元的巨头。站在2015年的这个时代节点刘强东看苏宁，大概和2010年的时候张近东看京东是一样的吧！
在这里不一一针对苏宁电商，以及线上线下整合过程中的各种问题加以展开论述。如果是针对单一需求，互联网有典型的马太效应，马化腾之所以最后决定将以易迅网资产为主的腾讯电商出售给京东，就是跟随京东太累了。腾讯将电商重资产换取了京东股权，然后轻装上阵转战微信去中心化电商平台。苏宁一样也无法摆脱马太效应，2014年在京东大幅增长的情况下，苏宁易购反而负增长，想在此之后追赶京东就更加没有可能了。就算2014年苏宁在系统，在物流，在各方面的用户体验有所突破，已经毫无意义。好比一战后期德国为了摆脱堑壕消耗战，而发起的反击战，突破性一次进击60公里，击毙兼俘虏了协约国20多万人。但这又如何，根本无法扭转最后的失败结局！
互联网行业里，作为同质化的老二，在互联网的江湖里是没有价值的。所以在此也隆重推荐苏宁的高管们认真学习一下雪球的方三文写得《老二非死不可》！东哥，在这篇2015年的电商预言忠告，给苏宁电商判了“死刑”，如果有下家接盘，东哥建议就果断卖了吧！
一个向左从夹缝中长大走向光明，一个向右从无限的光明优势走向失败！在传统家电3C通讯品类零售领域，京东用5年时间实现了对传统家电连锁苏宁的颠覆。2015年算是终局了，过完了这一年，这两家公司的未来命运基本上就没什么争议了吧！
这也是其它自以为牛逼哄哄的传统企业需要引以为戒的！你真的那么牛逼吗？时刻保持紧迫感危机感，对任何一个阶段的企业都是适用的。京东也不例外。

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