近期不少朋友私聊我，询问关于爆款打造的问题，今天特意整理出来同大家分享，希望大家能有所收获。
为了让这个分享更具象化，所以选取一个案例进行解剖分析。
一、先丢背景：
该店铺是2016年10月21号正式合作，老板精于产品，拥有自己的工厂，线上多家淘宝c店，正同青岛某家服务商合作，项目无进展，资金投入较大，之前变换过多个服务商，男装一直无法突破，后经朋友介绍促成合作。
提炼几个关键点：
（1）老板有多个工厂，周边也是毛呢生产基地，供应链优势较强，擅长风衣和毛呢外套；
（2）群店模式：6个女装淘宝c店，4个男装淘宝c店。每季爆掉一款产品，盈利不成问题；
（3）所有店铺均外包，同时和5家代运营公司合作，风险分散；
（4）当地人力成本较低，客服，工厂工人等工资不高。
(5)最重要的是：
选对了我们，一个季度净利百万！
选对了我们，一个季度净利百万！
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二、数据展示
（1）9月销售4.2万，多家服务商一直难有突破
（2）10月日均uv958
三、方案拟定
（1）店铺没有基础，需要以爆款作为切入点，盘活整个店铺；
（2）下架商品：店铺只留毛呢外套；
（3）广告费集中到一个单品上，集中所有资源推广，以点打面；
（4）对客服进行规则和产品培训；
（5）前期使用顺丰包邮，加快确认收货时间，增加权重，后期陆续更改普通快递；
（6）店铺所有产品分别邮寄一件样品，运营端进行产品研究，深挖产品，运营和推广上做深，做精。
四、操作后数据展示
（1）经过20天的数据优化，店铺双11取得历史性数据，双11当天销售11.9万；
（2）双十一后，采取多款商品打爆，形成爆款团
双12，店铺原计划销售目标20万，超出规划36万。老板生产速度超快，三天全部发货完毕。
文章TAG：爆款操作 淘宝男装 实操干货
