李成东: 生鲜电商死伤惨重,京东此时为何持重金杀入

李成东: 生鲜电商死伤惨重,京东此时为何持重金杀入

什么是京东产地协同仓模式?

首先、整合供应商本地资源,降低仓储成本,通过预售和虚拟现货后采摘模式相结合提高了库存周转,节省资金占用;其次、最短生鲜供应链,减少短保质期生鲜产品的损耗,确保商品的品质;再次、利用产地协同仓打造最优供应链,做到真正的产地跨区直发全国,极大的提升了用户体验.

由于京东物流高度标准化和自动化,其仓储物流使用的设备和系统,几个小时就可以在产地的任一改造后符合要求的仓库搭建起来,也能在几十天的销售周期结束后拆除切换到其它产地,这种机动性的协同仓库作业模式是需要系统、设备、人员和流程高度标准化才能做到。

此外,从2016年开始,京东投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。这有几个关键词,第一个是仓配一体化,有仓,还要有自己的配送能力,冷藏冷冻都要有,而且是B2C网络,要送到每个家庭,服务于每个消费者,而不是针对哪个门店或者是哪个代理商。

建立自己的冷链物流网络之后,开放平台的生鲜商户也可以选择入库销售,改善平台模式的用户体验。这样的物流,目前国内只有京东才有,不只是有魄力,而是基于更长久持续经营的决心。

用京东最擅长的B2C方式去经营供应链,做标准化,基于京东最强大的物流去最低成本地把产品有保障地提交给用户。王笑松认为,生鲜这个事儿,京东可以做。

2016京东生鲜树立行业标杆的几个举措

原产地协同仓模式

快速检测实验室:对合作伙伴产品,进行农药、兽药残留检测;不单有团队去验证考察机制流程,还有内部评审会,每一个商家、供应商都需要集体表决。

严格生鲜供应商标准。对自营和非自营供应商,京东都会去现场勘察调研。对非自营卖家数量不控制,也不会泛滥。

客户不满意直接退款,不需寄回商品。

客户货到付款服务。

客户订单时效承诺的系统。当消费者下单时,不仅可以选择自己需要的收货时间,还可以选择自提取货、货到付款等配送方式。目前看也是业内唯一支持定时收货的。

......

履新半年,王笑松提炼了一套理论,依托京东大平台,京东生鲜将着力于生鲜标准化流程管理,确保优质的生鲜产品、优质的产品服务、优质的消费体验,“三优标准”将为生鲜电商的标准化做出示范从而实现京东一直强调的品质生鲜。

和京东生鲜业务的朋友交流过,他们没有背什么业绩压力,只想怎么为用户提供更好的产品和用户体验。京东做生鲜,主推自营+平台模式,打算慢慢做。供应链标准化稳定了,冷链物流网络搭建好了,就很快了,京东打算通吃生鲜B2C行业。

慢慢来比较快,欲速则不达。京东自营生鲜还没上线,就已在供应链和冷链物流上砸下了近百亿资金。

你,看好京东生鲜吗?怎么看生鲜电商行业的机会和陷阱?

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关于东哥 李成东,电商天使投资人,前腾讯、京东战略分析师


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