虽然母婴市场高温不断，但盈利难和产品质量问题始终是母婴电商企业需要直面的难题。趋于饱和的母婴市场，加之同行竞争激烈，致使母婴产品的毛利不断下降，盈利困难。2017年网购母婴商品质量抽检结果显示，母婴产品有81批次不合格，总体不合格率为27%。而国内母婴品牌商品陆续被查出产品掺假、不合格等问题，无疑加深了整个行业的负面影响，对于母婴家庭消费者来说，质量无疑是他们最关注的问题。
移动终端时代的到来，许多母婴电商平台开始在“内容”上大做文章，社区化的知识分享服务，为其吸引了一大批活跃用户。提到母婴社区平台，辣妈帮、宝宝树、美囤妈妈、母婴说等平台，近年来发展可谓是如火如荼，大量的平台不断兴起。
依上判断，母婴电商在未来几年发展的道路上，“品质”与“内容”会是消费者最大的关注点。
社区电商：探索中行进，最后一公里的突围战
众所周知，社区O2O市场早已是最有潜力的O2O市场之一，但时至今日却一直没有引爆社区电商热潮。整个社区O2O市场，社区电商零售无疑是最能带来直接营收的核心业务之一，然而在过去的几年中，社区电商零售企业却一波又一波的相继倒下，这让很多投资者对于这块巨大的蛋糕，难以下口。
从整个电商行业来看，社区电商要打的是一场旷日持久的突围战。在线上社区电商要面对的有京东、天猫、苏宁易购、中粮我买网、本来生活、网易严选等众多成熟的平台；而在线下需要面对的还有大型连锁超市、中小型超市、连锁便利店、社区夫妻店等。在这种“前有堵截，后有追兵”的局面下，大多数社区电商平台把破局出口放在了供应链条的协同选择，以及最后一公里配送的服务能力上面。如整合农产品原产地、品牌供应商、社区超市、终端用户等多方资源，打造一体化的全供应链社区电商平台惠民网；采用“生鲜原产地直采+品牌商”战略合作的形式在每一个覆盖的城市建立中心仓的闪电购；以众包微物流配送为核心模式，主打“新鲜美食，闪电送达”的爱鲜蜂等等。精准的市场定位，和可持续发展的运营模式才是社区电商打破桎梏的关键。
如今的社区电商虽然依旧处于探索阶段，但尚未开拓，反而意味着潜力无限，积极拥抱移动消费模式的新业态，在探索中行进，终将会突破瓶颈，一往无前。
逼近的“新零售”，进击的巨头
去年的阿里云栖大会上，马云首次提出新零售概念，断言纯电商时代很快就会结束，未来将只有新零售。海外媒体迅速将其翻译成New Retail,自此，这一零售业的变革在全球传播开来。实际上，马云的行动更快。
今年2月份，阿里在上海举办2017年“新零售”战略发布会，宣布其新零售战略，打响了新年第一炮。5月份，阿里向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东，意为加大“新零售”布局力度。而在入股联华超市之前，阿里早已先后布局苏宁、银泰百货、三江购物、日日顺、百联集团等多个项目。接着就在前不久，外媒消息称，阿里正在杭州公司总部附近建造一座五层楼的商场，取名为“猫茂”，该商场将引入淘宝电商平台品牌、新零售技术。进军实体零售业，阿里巴巴的新零售战略已经逐渐清晰，“猫茂”的诞生，或是阿里自身“新零售”正式落地的第一步。
结语
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