一、武林高手和《葵花宝典》
从前，有三个武林高手，因为精通各种武术、出招快且狠，各霸一方、三分天下许多年。后来，一个名叫东方不败的年轻人出现，自成一派、大杀四方，但被武林中人斥为“旁门左道”。
然而，东方不败在质疑声中招揽了大半个江湖。三大高手为了生存只能放下身段、虚心效仿，费尽周折求得《葵花宝典》一本。
翻开第一页，赫然写着：欲练此功，必先自宫。宫闭，练习良久、未见其效。
又翻一页，写着：就算自宫，未必成功。吐血，继续苦练，终于习得精髓，然而《葵花宝典》却被天下人列为邪术，永久封禁。
三大高手把书合上，仰天长啸，发现封底八个大字：若不自宫，也能成功。
二、门户20年衰落史
门户网站曾经开启了中国互联网的历史，并孵化出一个又一个垂直产品，但自身却在20年里渐渐式微。
1998年，软件工程师王志东创立的四通利方首推“中文门户”概念，年底又合并了海外华人网站华渊资讯，成立“新浪网”;1998年，海归博士张朝阳创立的爱特信公司更名为搜狐公司，打出口号“出门靠地图，上网找搜狐”;同样在1998年，电信工程师丁磊自立门户创立的网易公司开通免费电子邮件服务，www.163.net正式开放使用。
如今人们已经很难想象，1998年的中国网民在通向互联网的草创世界时，提供导航、搜索、资讯、邮箱等服务的新浪、搜狐、网易三大门户网站是其必经之路。以雅虎为榜样，门户们一边依靠风险投资发展，另一边积极拓展网络广告的盈利模式。2000年，新浪、网易、搜狐先后赴美上市，风光一时无两。
但在随后赶来的互联网泡沫中，门户网站依靠在线广告作为单一收入来源的商业模式被广泛质疑，盈利压力之下，它们开始了自己的多元化之路。因为门户网站聚集了大量廉价流量，如何用这些流量去孵化出变现效率更高的业务从而提升整体的盈利状况，就成为了门户们思考的问题。
网易率先在游戏业务上取得了成功。到今天，网易在门户的根基上挖到了游戏、电商等金矿，成为一家市值300多亿美元的公司。2017年，网易营收83亿美元，游戏占比67%、电商占比21%、邮箱及其他占比7%，门户带来的广告收入仅为3.7亿美元、占比不到5%。
新浪也做了很多尝试，最后抱紧了微博这条大腿。2017年，新浪营收15.8亿美元，经推测门户带来的广告收入在3亿美元以上，占比超过19%。
搜狐经过多年折腾，现在形成了四大业务，分别是游戏(畅游)、搜索(搜狗)、视频(搜狐视频)、信息流(搜狐新闻)。2017年，搜狐营收18.6亿美元，品牌广告收入(包含搜狐视频和搜狐新闻)为3.14亿美元，占比约为17%。
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