得益于链果优品精准赋能、集中、直采直供的供应链模式以及本身的品牌效应，从链果优品的成功的确可以在广大的三四线城市内快速复制。事实上，在资本主义的高级阶段，未来的商业从本质上讲就是在拼布局速度，看谁能更快、更低成本的覆盖市场，进而形成销售、订单密度，以掌控供应链，形成入局门槛。而这也是链果的价值所在。
从加盟的方式上来看，目前一般有两种。一种是交钱即可加盟，这种加盟方式门槛低，也就是说只给加盟方提供某种服务，后续能否做起来全靠自己。另一种是加盟门槛较高，对加盟者的能力和资质有一定的要求，并且在后期经营的过程中，总部也会有特别的服务顾问，会常常与加盟商进行沟通、指导，以实现品牌方与加盟方的资源共享、风险共但，最终达到双赢。
品牌形象决定了是否合作，而品牌方对加盟方的赋能则决定了能够走多远。目前，链果目前用户已经超过130万，企业价值3亿，员工超过52人。可以说，如此庞大的体量为加盟商提供了源源不断的流量与品牌效力。
新零售这场全新的效率战争下，个体丝毫没有优势可言。过去，对于传统零售商而言，竞争对手主要是周围三公里的店铺，只要在这个范围内保住优势即可，但随着技术的进步，新零售的浪潮犹如一把锋利的刀子血洗了许多传统的零售行业。在这样的大趋势面前，唯有积极拥抱变化，才能胜出。而拥抱趋势首先要做的就是向成功者学习，而链果优品的成功崛起或许就是广大水果零售商拥抱新零售的一个重要参考。
在这样的情况下，与其单打独斗，不妨加入像链果优品这样的水果新零售品牌方，以获得从供应链、到技术、营销、渠道等方方面面的资源与经验，如此或是微小个体拥抱新零售时代的正确姿势。
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