[真实案例]5万块把产品做到第一，值不值的？

这家是这个行业排名前5的商家，因为是入7仓的，目前是京东超市的，这样干预的机会不是很大，当然也会有，其次就是这个产品的销量曲线图，是相关的问题，其他各项的指标，也只在行业均值的2倍左右，算是真实比例多数的情况，同样的也统计了剩下的前6-10的数据，和这个情况都是差不多的。

通过前10的单品的数据分析可以看的出来，行业前3，其中1个就是这个老板的单品，他的产品和第1，第2一样，都是用大量的干预才维持的自己的坑产和关键词的排名，而这个老板目前在这个单品上面的运营成本已经有5万多的投入，现在的快车费用每天是300元的关键词投放，操作单量是直接降低的。那么他这个品该不该这样继续维持，我们来算一下。

排名低4-10的产品我们通过数据判断算是正常的产出数据，第4这家的客单是40元，平均每天的产出在50单，我们按照10%的干预，也就是日产量是45单，日产销售1800，月产销售54000，行业30%的毛利就是16200，估算1.6万元，目前这个产品的正常平销是20单，我们按照最优条件，通过曝光时间增加和客群增加，日产量达7成，也就是35单，客单差不多的，也就是1400元，月销42000元，30%的毛利为12600，估算1.3元，那么可以得出，5万投入需要4个月回本，4个月快车投放，3.6万付费花费，额外多2个半月，合计就是6个半月，也就说在非常理想的状态下，这个产品现在需要是至少6个月才可以转回投入成本，但是别忘了，还有2个没有考虑过，第一：产品压货，采购，人工等固定成本没计算，第二6个月中间有双11，双12干预，也就是竞争投入会增加更多，同时，这个产品本身秋冬是淡季。

虽然是概括性的计算，但是也足够这个老板做出决定了，选择了一个没有品牌竞争的市场去做产品，是没有问题的，因为只有这样，他才可以在1个月的时间，并且是618的时候，把产品做到最前面的，但是缺乏对市场的数据的计算，没有详细计算这个单品的投入产出周期和盈亏周期分析，盲目的进行投放一个产品进行运营，才造成了这样的结果，相信有很多的商家都是有这样的情况的，最后金额的损失都不算大的问题，关键是消耗了很多的时间和你对电商平台操作的热情，这才是最致命的。

就到这里，希望今天的分享对看到的朋友有所帮助，也希望有问题的朋友找我沟通，后面会分享我们在现在的电商环境下，如果选到一个适合自己的类目和适合自己的产品。