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1,开办一家服装店要哪些流程呢

先打听好进货途径费用预算选址 市场考察分析 合约职能部门审批根据经营类型确定装修风格铺货 整理宣传 准备促销手段OK OPENING
找店面注册请人装修进货预算OK(小细节会很多,心里准备要充分)

开办一家服装店要哪些流程呢

2,如何开家服装店 都需要做什么

1、开服装店需要:对服装行业熟悉和了解,并且对其感兴趣,这样既可以发挥自己的优势,又是做自己感兴趣的事情,自然可以坚持开店下去,创业就是一件需要长期坚持的事情。 2、租赁店铺,要开服装店,必须有合适的店铺,在位置上,在人流方面等都要甄选好,这些都会影响到服装店的生意。要选择有流量的地方。 3、去当地相关部门办理营业资质,要开店做生意,不管做服装也好,还是其他也罢,都应该有合法的经营资质,这样才能正常开业,才会安心经营服装店。 4、给服装店起一个好听的易于传播的名字,并且进行店铺的装修和设计,采买一系列的物品等等,开服装店其实也很简单,要有一个店铺名字,要有一些简单的装修和设计。 5、选择适合自己服装店风格的衣服,选择好的进货渠道。对于服装店而言,进货渠道很重要,是线上进货还是线下进货,还是两者结合,都看经营者自己的喜好和选择。 6、进行店铺的宣传和推广,小小的服装店也是需要营销的,特别是开业的时候,要进行店铺的宣传和推广,通过线上线下的传播方式,让更多的人知道自己的服装店。 7、给自己的服装店进行一些目标客户群体定位,找到更适合自己经营风格的人群,这样会大大提高自己的经营效果,并且可以让服装店的客户人群比较集中,服务起来也更方便。

如何开家服装店 都需要做什么

3,开一个服装店需要什么流程

管店流程基本都先较区组门房离市越近越贵同客越包店面装修装修环境越买卖越其选择品牌适合龄穿且要选进货厂商卖名牌进价更高厂家让加盟始候尽量卖便宜点客户候减少讲价祝店顺利

开一个服装店需要什么流程

4,开一家服装店需要做哪些准备

你是想开品牌服装店还是一般的服装店呢… 主要是想做女装还是男装或者童装? 一般来说,开品牌店需要准备的可能会多一些,比如说先得根据自己相好去加盟一个什么品牌,如果是品牌,装修肯定也得跟的上档次,整个店面的设计等等都需要在开店前期做好准备。如果就是一般的服装,可能相对来说会简单一些,但是就拿装修来说也不能太“低调”了,至少得让顾客经过你的店面就想进来瞧瞧的感觉,这些都是要做好前期的规划和设计的。还有要选择好批发的批发点等等,需要准备的还有很多,自己可以找同行去取取经,也可以找我交流交流。 我也是做服装生意的,加盟的“上流家族”,店面设计都是他们公司统一设计的,所以这也让我省了一点的心。 还有就是做生意呢得谨慎些,最好是实地做一些考察,不要被骗子骗了……

5,开服装店需要什么

申请人或其指定的委托代理人向登记机关或有委托权限的工商所提出申请。应提交的材料: 1、申请人签署的《个体工商户设立登记申请书》 2、申请人的身份证复印件或公安机关出具的户籍证明 3、《个体工商户名称预先核准通知书》 4、经营场所证明(流动经营的不提交) 5、委托代理人申请设立登记的,应提交申请人的委托书和代理人的身份证明 6、国家法律、法规规定提交的其他文件
大学生可以免费办理 您需要办理一个体户营业执照即可 1.需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书) 2.身份证复印若干张 ,一寸照片若干张. 3.到当地工商所申领表格办理工商营业执照。 4.再到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。 5.拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税 6.整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的

6,开一个服装店需要什么什么手续

房产证,或租房合同,去工商 如果有熟人 得带烟带酒去 哈哈
到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时,需带场所证明(租赁合同或房产证)、身份证。 关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题,首先要确定你是以何种方式进行开店经营。 目前开服装店的形式一般有三种:利用沿街店铺开店、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台。 利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面,与房东签订房屋租赁合同,然后前往所在地工商部门办理个体营业执照,最后就可以开店营业。 在服装市场内开服装店的流程是先寻找合适的服装市场,与物业管理公司签订房屋租赁合同,然后前往所在地工商部门办理个体营业执照,最后就可以开店营业。进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后,首先需要注册一家经营范围包括服装类的公司,然后与百货商场签订联营合同,再开业经营。 工商局注册 带身份证、商铺的租赁合同等 。一般准备2个商号名称,以备被别人抢先用了注册费各地不同,一般350.00-550.00;2)取得执照后一个月内,去税务局办税务登记 带:身份证 执照等 一般办妥后要付360.00的票管员证和报税证.一般小企业不会太难的. 开服装店,最好是选择好地理位置以及好品牌,加盟名牌。根据自已的资金选择是做个体工商户还是开公司。后去办理工商注册,办理税务登记。根据具体情况,决定是办理双定税,还是查帐征收。 1、寻找品牌,确定你要代理经营的服装类品牌。要求做好同类市场调查、该品牌在你当地的品牌影响力调查、人群购买力调查等。 2、寻找店址,要求商业氛围浓郁,周围店铺最好是知名品牌专营店,这样可以烘托“优质”概念。房租的谈判是个艰苦的过程,这里不详细描述。注意租期在合同中要尽量长些。以免辛苦培育的市场因房子到期而不得不迁移。 3、到工商部门登记,这一点根据地区不同差异也很大,有些城市实行了一站式服务,基本上一两天就能全部办好相关手续。 4、组织资金进货。注意要请懂服装的人帮你看货,包括款式等。 5、店面装修。如果你作为某品牌专营店,那么你就必须按照他们提供的vi视觉识别系统中的店面类标准进行装修,如果不是,你可以请设计公司帮助做设计,以展示为主,达到理想效果即可。尽量节约资金。 6、广告宣传,如果厂家能支持广告费用就很好了,如果不支持,就尽量在店铺的外墙多做文章,比如全场打折的pop广告等。运用你的营销策略,把每个活动及时传播出去,招徕顾客

7,怎样开服装店

因为你没有什么经验所以一定要做一些计划。 第一:是确定卖什么服装。 第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。 第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。 下面是具体分析如何开家服装店: (1)开店成功率有多高 美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。 (2)开什么样的店 倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。 ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。 ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。 ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。 ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。 如果开到商场里,建议到各大商场先进行调研,观察、询问什么服装好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判,代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题,自己进货开到街道或商场、超市里,确定要选择的服装对象定位,风险很多,最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。 另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。 (3)用什么方式开店 是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。 (4)开店前斟酌哪些投资要素 开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。 相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。 一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面: ①店铺周围环境如何。 环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。 ②交通条件是否方便。 顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。 ③周围设施对店铺是否有利。 有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。 ④服务区域人口情况。 一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。 ⑤目标顾客收入水准。 在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。 影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。

8,我想开个服装店需要做些什么

首先,要有前卫的经商头脑; 之后就是非常重要的条件了:①诚信;②质量;③服务;④…… 这3点非常重要!~~~ 小店的话货囤的不多的话应该是7万左右 好点的要15W这样 大型的就说不准了几百万的也很正常了,具体看你自己是怎么想,想怎么做了. 服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。   很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。   首次进货的迷途   在进货上,艾童第一次也栽了跟头。她在第一次进货前,对周围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的,为了显示自己的商品跟他们不一样,艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到了杭州后发现,很多批发商听说她是从深圳来的,都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳,经营了一个多月之后,才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有,而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白,自己是守着金山要饭吃,明明周围有的是批发市场,却被她自作聪明地忽略了。   服装店的经营者在进货时会面临各种困惑,诸如是该选自己喜好的款式,坚持自己的品味,还是应该选择更潮流化的商品?是听从批发商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色?是在附近的批发市场进货,还是到外地似乎更有名的市场上批发?这些问题,从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们,他们仿佛钻进了一个很大的迷宫,每个出口似乎都有希望,而每个出口又好像前途渺茫。   炼就选货的火眼金睛   在进货的历练中,顺德的许保英堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上,5年来,这家位置并不算好的服装店,每个月都能为她带来近万元的收入,如今她已经是3家服装店的所有者,服装销售事业可谓是蒸蒸日上。   现在,许保英把服装店的经营大权都移交给了妹妹,妹妹接手管理已经有两年多时间了,而且顾客都很喜欢让妹妹帮忙挑衣服,但许保英还是不能完全将服装店交出去,原因就是在进货上,妹妹的眼光还需要磨练。   古人讲十年磨一剑,宝剑出鞘必然撼动天地,而许保英则可以说是5年练一眼,慧眼一亮便能看准热卖新款。许保英经营的是散货店,店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场上一手淘回来的,她说衣服“淘”对了,生意就好,否则跟顾客关系再熟,也不可能把衣服卖出去。说到进货的难度,许保英则练出了选货“快、准、狠”的本事,只有这样,才能挑到合适的货品,并将进货成本降到最低。   由于生意兴旺,许保英每周要进3次货,每次都是天刚亮6点左右就要从顺德坐车到东莞虎门,8点钟左右到达虎门后,一下车就要冲到批发商店里,经常要在短短的4个小时里从数家店铺里淘够一两万元的货品,然后再搭乘12点的长途直达车返回顺德。  许保英说,她所以能准确进货,主要做到了三点:   一是掌握当地市场行情:出现了哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上心中有数。   二是编制要货计划,当然在进货过程中也可应变修改。   三是在进货时,首先到市场上转一转,比较一下各个市场和批发商的价格,因为服装批发“窜货”的情况非常多,常常一个市场里20元的商品,在另外一个市场15元就可以拿到,因此必须进行比较,然后再着手落实进货。
我家就开了的。 1.门面不要选很偏僻的地方,要选闹热点的,也不一定闹热全部都很好,最好在请一个算命的算一下。 2.进货要选很多种,不要光买些时尚的,也有些人喜欢其他的款式,一会进货样式多进点,每样的件数少进点。 3.嘴巴要甜,要妹妹啊,姐姐啊,真么喊。 4.店里的员工要请年轻的,漂亮的,身材要好的,卖衣服的时候,要穿样品,别人看到你穿到身上都好看,试都不试就买回家了。 希望你能满意我的回答~
选个好日子,求神拜佛...................................................
选址要看你经营什么样的品牌和档次,专卖品和大众消费品选址都有区别的,卖品牌要选人气较旺有消费层次的地方,不能和卖蔬菜和收垃圾的隔壁经营;开业货品要新鲜,有1-2款特价商品,以吸引人气,在备一台缝纫机,以方便顾客改装长短。多注意服务。让顾客多买开心少买气。这样就会顾客盈门,财源滚滚!
创业,开店,都是好事! 务必谨记,投资有风险,创业多艰难!需有危机意识。 创业者需要有最前瞻性的目光,需要创新思维,需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念! 对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,这些经验与大家一起分享。 1.诚信经营:信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值! 韩国现代集团创始人郑周永言:"一个企业、一个人,事业受挫,可以爬起再干,还有复兴的机会,而一旦名誉扫地,丧失信用,就永远不得翻身"。 南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园,一个有口皆碑的著名食品企业,因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼",走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产,不如说是信誉的破产。 2.使投资资金价值最大化。 所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱,去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑,有钱要像没钱一样花,让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。 3、充分的利用资源 . 虚拟经营:在资源在有限的情况下,通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补,从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去,使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势,最大限度地提高竞争力。 以地产公司为例,。它要做的就是制定未来的发展方向,对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。 那么:策划,我们可以找专业的策划咨询公司; 施工,可以建筑公司进行承包;销售,可以找销售代理公司;售后服务,我可以找物业公司管理,等等。 主要的管理思想应该是: 深化自己的优势,利用他人的条件,“不求所有,但求所用”。工作方针是:“要做正确的事”,而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展,就要求各企业发挥专业优势,不断降低成本。 4.把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂. 要事第一.忙要忙得有意义,我们在处理事情时,要先辨别事情的轻重缓急.急所当急.忙有所值! 不值得做的事情,就不值得做好,一个人如果从事的是一份自认为是不值得做的事情.往往会有敷衍了事的态度! 这样做事是很难成功的. 只有选择我爱的,爱我所选择的,才可能激发我们的斗志!才能做的更好! -哪个行业比较赚钱并不重要,重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的,才是最重要的, 史玉柱说。无论哪套管理,在他看来,目的无非有四:①能让员工的积极性最大限度发挥;②能让销售额最大化;③能让成本最小;④货款及公司是安全的.! 创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力! .还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 最后还是要提醒你一句: 投资有风险,创业多艰难! 当你准备做一件事时,认为已经准备的很充分了,很完美了,但做时才发现,原来还有90%的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。 要想享受成“果”,就必须现在种正“因”。 种下水稻种子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,还得要有好天气! 而且最后也只能收获到大米,无论你怎样的努力,都不可能得到小麦。 祝你成功!事业一帆风顺.

9,开服装店的流程图

开服装店必须要了解的如下 1、概述 有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。 市场分析 商圈调查 选址 装修 开业筹备 开张 (新店建立流程图) 2、市场分析 开设新店前,需要对市场进行比较充分的调查分析,了解目标城市的人口、经济、以及服装业发展现状。据此选定目标城市,才可能对所在的市场环境心中有数,并在未来的经营中有的放矢,争取最大的成功。 2、1、目标城市状况调查 2、1、1、人口状况 根据消费者对服装需求的特点,需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。通过对这些情况的了解,加盟商可以掌握目标城市人口的宏观情况,从而从中细分出本企业专卖店的潜在目标消费群。 ◆ 城市人口总数 ◆ 城市人口年龄结构 ◆ 城市家庭总数及家庭结构 ( )城市人口状况调查汇总表 调查时间: 调查人: 调查项目城区 人口总数(人) 家庭总数及家庭结构(个) 人口年龄结构(岁) 两口之家 三口之家 四口以上 1-16 17-30 31-45 45以上 ( )区 ( )区 ( )区 ( )区 ( )区 ( )区 ( )区 合计 2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征 通过对所选城市居民人均收入的调查分析,可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力,从而推测出其可实现的购买力。而掌握目标消费群的职业特征,有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。 2、1、3、调查方法 ◆ 查阅城市统计年鉴。 ◆ 走访城市统计部门 上述两种方法,一般可获得以下信息: - 城市各区人口数 - 人口年龄结构 - 城市各区家庭数及家庭结构 - 城市人均收入 - 目标消费群的职业特征 ◆ 设计问卷进行有针对性的抽样调查 此种方法一般可获得以下信息 - 目标消费群的职业特征 - 目标消费群的消费心理和购买行为习惯 2、2、目标城市服装业状况调查 2、2、1、城市服装业年销售额 通过调查,了解城市服装消费总量及增长趋势,从而对所在城市服装市场潜力有一定的把握。 ( )城市服装产品年销售额调查表 调查时间: 调查人: 项目年份 年销售额(单位:人民币) 增长幅度(%) 备注 1998年 1999年 2000年 2001年(预测) 2、2、2、城市服装主要销售场所 通过调查,了解所选城市服装产品主要销售场所情况,以便从中分辨出专卖店及产品的直接竞争对手,并在经营过程中取其长而避己之短。 ( )城市服装主要销售场所情况调查表 调查时间: 调查人: 名称 位置 营业面积 卖场类型 年营业额 主要特点或优势 2、2、3、城市知名服装品牌 通过调查,了解所选城市比较受欢迎的同类服装品牌情况,有利于名牌的塑造。 ( )城市受欢迎品牌情况调查 调查时间: 调查人: 品牌名 产地及厂家 产品组合 主要销售方式 主要特点及优势 2、2、4、调查方法 ◆ 查阅城市统计年鉴 ◆ 走访或咨询城市服装行业协会 ◆ 查阅城市服装资料 ◆ 调查人员实地访查 ◆ 消费者抽样调查 3、商圈调查 在对城市的宏观状况进行调查了解后,还需要对专卖店可能进入的商圈进行详细的分析,分析结果将成为专卖店的重要选址依据。 3、1、商圈范围 商圈范围的大小主要受所在地交通条件的影响。 3、2、商圈类型 商圈类型主要有:住宅区、商业区、金融区、办公区、文教区、工业区、娱乐区及综合区等。考虑到服装产品特性及店铺租金成本等因素,专卖店应选择在商业区、金融区、及办公区。 3、3、商圈特征 3、3、1、商圈内消费人口特征 ◆ 人口数 ◆ 职业特征 ◆ 人均收入及消费能力 ◆ 消费心理及行为特征 3、3、2、客流量 应特别留意,尽管客流量很重要,但成功的重要因素在于潜在顾客的质量,即那些比较认同且欣赏本品牌服装风格的顾客。 3、3、3、同业及异业状况 在同一个商圈里同业之间既是竞争对手,也有可能优势互补,形成集聚效应。如在市场定位、经营定位及产品定位等方面不同的服装卖场积聚在一起,就会互相补充,差异竞争。 而在同一商圈内,异业之间则可能产生互动作用,带动整个商圈的人气。如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。因此对商圈内同业及异业状况进行调查分析是非常必要的。 3、3、4、商圈的发展性 在调查中,不单要了解商圈现状,更要对其发展进行调查。如城市对这一地区的发展规划、交通状况进一步改善的可能性、周边环境的变化等。 商圈调查因素一览表 商圈总体要素 数量要素 人口数客流量、客流规律服装业销售额、营业面积服装主要卖场状况交通量及交通设施 质量要素人口的年龄、职业、家庭人口构成收入水平、消费水平、消费特征就业状况、产业结构竞争店、互补店的分布市政设施城市规划 竞争店因素 主体方面竞争店规模、业态竞争店的商品结构、楼层构成竞争店营销及其组织活动状况竞争店吸引顾客的设施状况,如停车场 附加因素 文化、公共设施的有无 商圈平面图 内容:街道名称、主要公共设施、交通线路、人口流动线路、主要服装卖场位置 商圈内服装卖场状况调查表 卖场名称调查项目 A B C 位置 经营历史 营业面积 商品构成 主力品牌、品种 价格结构 售卖形式 装修风格 服务特色 广告宣传 促销形式 消费群体 店内设施 其他 3、4、商圈调查方法 ◆ 查阅有关统计资料 ◆ 走访城市或所选区的各种主管部门 - 统计部门 - 规划部门 - 商业部门 ◆ 实地观察法 ◆ 抽样调查法 ◆ 问卷调查法 4、选址 专卖店成功与否,店址的选择非常重要。经营专卖店就好比种植物一样,除了要有好的种子外,更要有好的土地,以及好园丁的辛勤培育。如果店址选择得当,客流质量与数量自然比较理想;反之,则除这一个店营业额不佳外,整个体系的声誉都可能因此受到影响。因而,依据商圈调查结果,结合专卖店的特点进行店址选择会增加开店的成功率。 4、1、大连创世专卖店店址特征 专卖店的店址有以下几种可能: 1. 店中店:位于城市主要服装商城或大型百货店内。 2. 独立专卖店:位于城市主要商业区、金融区、或办公区 3. 星级酒店:位于城市中的星级酒店内 无论是店中店,独立专卖店、还是五星级酒店,在选址时,都需要特别注意以下特征和要素: ◆ 位于商业区、金融区、办公区等的主要街道,靠近十字路口则更好。 ◆ 交通便利性较好。尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选; - 有停车场; - 不易堵车; - 交通辐射能力较强; - 临近公交车站点; ◆ 位于服装店集聚区 ◆ 选择离停车场近或拥有停车场的建筑 ◆ 营业面积:不少于60平方米 ◆ 格局:店中店要求边厅 ◆ 租金 ◆ 租期:不少于3年 ◆ 供电/供水有保障 4、2、客流分析 在选定店址之前,需要对预选的店址进行客流分析。 客流质量的调查方法:设计问卷进行抽样调查或走访现有商家访谈调查。了解主要客流的职业、消费能力、消费习惯等特征。 客流量的调查方法:采取实地观察记录法。下面分别针对两种情况具体说明。 4、2、1、店中店 1.调查时间:平日、休息日、节假日各一天 2.调查地点: ◆ 商场主入口所在的街道 ◆ 商场对外开放的各个入口处 ( )商场客流量调查表 调查日期: 年 月 日星期 调查人: 地点 人数时间 主入口街道 主入口进店 XX门进店 XX门进店 进入目标楼层 进入对等店 由左向右 由右向左 9:00 -11:00 11:00-13:00 13:00-15:00 15:00-17:00 17:00-19:00 19:00-21:00 4、2、2、独立专卖店 1.调查时间:平日、休息日、节假日各一天 2.调查地点:目标店铺所在街道的两个方向(若是十字路口,则为四个方向) ( )街道人流量调查表 调查日期: 年 月 日星期 调查人: 人数时间 主入口街道 进入对等店 由左向右 由右向左 9:00 -11:00 11:00-13:00 13:00-15:00 15:00-17:00 17:00-19:00 19:00-21:00 4、3、店址的选定 由于各个地区的商业环境不尽相同,应遵循手册的指示,分析比较各个预选店址的优缺点,在必要的时候向盟主寻求咨询,并应注意以下各点: 1.选出二到三个可供选择的店址 2.进行客流量及质量的调查 3.比较各个店址的优缺点 4.寻求盟主意见,确定最佳店址 5.若没有理想店址,则需重复以上整个流程 4、4、店面的租赁 4、4、1、寻求盟主意见 加盟商一旦选定店址,应寻求总公司的意见,在获得批准后才可签定租契。为了协助公司作决定,请提供以下资料: 1.商圈调查结果 2.商圈平面图 3.拍摄照片以供存档(门面、室内各角度) 4.图纸(平面图、立面图,标明承重墙、承重柱) 经盟主审核同意并给予书面批准,加盟商便可签定店铺租契。但应注意以下问题: 1.租期不可少于3年。 2.业主应给予合理的免租装修期,以大连创世专卖店的装修期来说,应争取不少于2天。 4、4、2、租契要素 ◆ 租期 ◆ 租金租金给付方式 ◆ 退租时租金计算 ◆ 责任之归属 店面租赁洽谈记录表 基本资料 地址 本表编号 商圈类型 店别名称 面积 洽谈对象 洽谈者身份 签约人 店面电话 联络电话 使用情况 □空房 □租约于 年 月 日到期 可迁入日期 年 月 日 洽谈记录 1 时间 地点 方式 2 时间 地点 方式 3 时间 地点 方式 最终条件 租金 年租/扣率: 押金: 其他条件 主管审核 填表时间 填表人 5、装修 5、1、装修准备 5、1、1、取得所选店面之照片 包括: ◆ 门面照片 ◆ 店内照片(天花板、墙壁、地面等) ◆ 需特殊说明位置之照片(柱、台阶、窗等) 5、1、2、取得所选店面之相关图纸 包括: ◆ 平面图 ◆ 立面图 ◆ 电路图 ◆ 图纸应包含店面所有重要参数,如: ◆ 面积、高度、各边边长、柱的长、宽、高、台阶高度、阶数墙壁、柱子及横梁的承重情况、店内线路布局、插头位置、最大负荷 5、1、3、将以上资料交与公司总部的相关设计部门 设计部门依据统一标准和风格针对加盟商提供的图纸和店面装修预算进行设计 加盟商依公司总部提供之设计图开始施工 5、2、 装修流程 5、2、1、装修商资格评定标准 1.能够进行公司单店的所有装修项目 2.使用公司规定之装修材料及工艺 3.熟悉公司总体CI形象及商标使用规范 4.熟悉公司店面装修规范 5.装修商为一级装修企业 6.无条件接受公司对于各项标准装修项目之统一标定价格 7.无条件接受公司统一的装修承包合同 5、2、2、装修商评定流程 加盟商推荐3-5家当地装修商 公司总部进行评估 总部在每个区域挑选2-3家装修商予以资格认证 装修商的详细资料在总部备案 总部与选定的装修商签定长期工程承包协议 总部授权指定装修商在合约期限内使用公司CI和SI手册 5、2、3、装修及评估流程 从总部设计部门处得到设计图 与装修商确认设计方案和工程预算 加与装修商签定工程承包合同 装依设计图开始施工 总部派监理监督装修商的工程质量、装修标准、店面风格 工程完工后装修商将店面及施工明细一并提供 对工程做初步验收 总部对工程做最后验收 5、3、店内设施 5、3、1、大门入口 ◆ 迎宾垫 ◆ 伞架 ◆ POP广告张贴牌 5、3、2、卖场 ◆ 陈列设施 ◆ 试衣间 ◆ 沙发茶几 ◆ 绿色植物 ◆ 服装的组合主题,色调,质地(木,钢,塑料,玻璃) ◆ 灯光(宜亮度适中、主题重点突出) 位置,搭配色彩主题 ◆ 视听设备(电视、VCD机、音响) ◆ POP挂件 ◆ POP张贴 ◆ 空调 ◆ 地毯/地板 5、3、3、收银台 ◆ 收银机 ◆ 验钞机 ◆ 计算机 ◆ 电话 5、3、4、仓储 ◆ 货架 ◆ 通风设备 ◆ 防潮防蛀设施 5、3、5、经理办公室 ◆ 办公设施 5、3、6、店员休息区 ◆ 座椅 ◆ 员工私人带锁储藏柜 ◆ 店面清洁设施 5、3、7、安全设施 5、3、8、消防设施 5、3、9、防盗设施 5、3、10、店外设施 ◆ 指引路牌 ◆ 店招 ◆ 外打射灯 ◆ 广告灯箱 ◆ 特色路面或台阶 5、4、店内气氛设计 必须注意店内气氛的营造。应注意以下诸点: ◆ 店内灯光必须柔和明亮 ◆ 温度湿度必须适中 ◆ 地板/地毯保持清洁 5、5、店面外观设计 店面外观的设计必须明朗,以下诸点供参考。 ◆ 让所有路过的人感觉到其存在 ◆ 让路人留下印象,以便在有需时想起大连创世 ◆ 让人们有亲切感,可随时踏入店内寻求服务 ◆ 具专业性,不浮夸 ◆ 入口处方便出入 6、开业前的筹备 6、1、筹备物品 装修施工工作开始以后,须根据总部要求筹备以下物品,为专卖店的顺利开张做准备。 6、1、1、需购置的物品 (以总部要求的配备为准,若有指定供应商,则从指定供应商处购买) ◆ 计算机 ◆ 传真机 ◆ 复印机(如需要) ◆ 电视、录象机、VCD ◆ 工作用桌椅 ◆ 文件柜 ◆ 送货工具(也可租赁) ◆ 电话 ◆ 办公用品,如:纸、笔 ◆ 帐本 ◆ 档案、文件夹 ◆ 计算器 ◆ 公章 ◆ 柜子 ◆ 保险柜 6、1、2、需印制的物品 (由总部统一要求,若由总部统一印制则从总部订购。) ◆ 名片 ◆ 信签 ◆ 信封 ◆ 发票 ◆ 订货单 ◆ 支付/入帐凭证 ◆ 产品宣传小册子 6、2、筹备事项 请据情填写,以下为一些供考虑的项目: ◆ 申请与开业有关的各类准证。在不少于XX天前完成 ◆ 在可靠的银行开户。在不少于XX天前完成 ◆ 若打算接受信用卡付款,与有关银行接洽,安排信用卡设施的装置等事宜。在不少于XX天前完成 ◆ 开始招募柜长、招募店员、收银员。在不少于XX天前完成 ◆ 招标,与装修商签定合同 。在不少于XX天前完成 ◆ 与总部接洽,安排员工培训。在不少于XX天前完成 ◆ 若需要,开始维修人员培训。在不少于XX天前完成 ◆ 开始店面装修工作。在不少于XX天前完成 ◆ 确定开业庆典方式。在不少于XX天前完成 ◆ 若有需要,开始联络媒体和政府有关部门。在不少于XX天前完成 ◆ 申请电话线。在不少于XX天前完成 ◆ 预计订货,开订货清单。在不少于XX天前完成 ◆ 向总部或相关单位订购营业所需物品(参见6.1)。在不少于XX天前完成 ◆ 确保货物送到。并做到: -确认存货清单 -为每一式样服装及装饰品准备价目单/打折价目单 希望能帮的到您!

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