并且，伴随着5G、AI的发展，以及物联网应用的逐渐推进，智能家居市场将成为家电领域里一个新的增长点。对这一新的发展趋势，从2019年各互联网巨头和手机品牌制造商的举动来看，它们似乎都深刻的认识到了这点。
3月，华为发布了Hilink平台，凸显了其“云管边缘核心”的综合解决能力，并提出“使能三件套“以实现物联网生态化，直击互联问题。
6月，小米米家品牌发布了6款新家电产品，还成立了家电经营部，雷军亲自出征；通过阿里云和天猫精灵，阿里巴巴巴似乎也决心进入未来的智能家居。苏宁则发布了十几款家用电器，这也是其进攻智能系的体现。
这些巨头们跨越行业边界的逻辑和路径很明确，是想从智能家电产品，到捕捉智能家居场景和新的用户流量门户。
事实上，这些巨头在国内智能家居市场“攻城略地”，已经引领行业进入了一个新的轨道，主要竞争对手不再局限于家电企业，竞争格局已经明朗，形成了以BAT、华为、小米为代表的三大阵营。
代表互联网和科技企业的，以美的、海尔为代表的国内家电厂商的商业阵营，以移动通信为代表的运营商阵营，以京东、苏宁为代表的电子商务平台阵营。据了解，2019年美的为了深入布局智能家居，从底层技术建设、应用软件集成、用户体验提升到人才队伍建设，美的集团在其物联网平台上进行了一系列的“运营”。并推出了一个统一的用户APP——美居。
有数据显示，截至去年6月底，美居应用的下载量达3000万次，日常活跃用户数量达到300万，但在智能家居部署方面美的仍远落后于华为和米家。
美居应用在家电和智能家居行业的装机容量和活跃度仍然无法排名靠前。此外，在苹果应用程序商城的智能家居领域，美居也次于米家。
所以，为了解决连接智能家电分销网络的痛点，美的只能与华为、阿里、苏宁、京东等物联网平台合作，实现云云对接，共同探索智能家居产业的前景。
本来，美的可以依靠多年沉淀的技术、产品、渠道、规模优势和以往的转型经验，来角逐这一领域的头部玩家，但由于部署太晚，就只能与其他巨头共享一杯“羹”。
为什么被买爆的是美的？
作为一家多元布局的家电企业，除了电视，美的其他的家电产品全线覆盖。但是你会发现，空调它干不过格力，冰箱、洗衣机它干不过海尔，厨电它干不过方太、华帝。所以，我们很难能给美的集团一个恰如其分的“标签”，而且与最大的竞争对手格力相比，美的似乎也没有什么明显的优势。
那么，为什么被外资买爆的是美的，而不是格力或者国内其他家电企业？
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