中国的电子商务在慢慢的进入到一个更加成熟的环境当中,也有越来越多的传统企业“不得不”加入到这个队伍当中。今天的这个店铺,是四川宜宾一个县城的小酒厂,从国企、到私企、到现在进入到电商领域,经历着一次次的转型。

谈到四川宜宾,大家想起的一定是五粮液,其实你能联想到,这个酒厂非常大的特色应该是“传统工艺”、“老酒窖”、“品质”等等。店铺有一个简单的小团队,两个人在做,首图和详情页等等都是自己搞的,没有刷过单,主要是自然搜索流量和老客户,没有过违规和扣分。当前平均每天有5——10个订单。

也希望能借助对这样一个店铺的分析,给众多有较强产品优势和供应链优势的传统企业,进入电商提供一些思路上的指导。

另外,再强调一下:我每天的精力只能看一个店铺。大家可以看一下这个页面的右上角,关注我的派代账号@玄微子,然后发派邮给我,在派邮中把你的店铺链接、联系方式发给我,我会从中选取比较有代表性的店铺。

为了能让更多的派友都能发现自己店铺的问题,我专门写了一个帖子[[原创干货]能够让店铺业绩翻倍的几个核心问题[店铺自诊],大家认真看一下,一般的店铺,都可以尝试自己诊断,这篇帖子也被推荐位派代干货:

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~下面的帖子必读~~~~~~~~~~~~~~~~~~

[店铺精诊]有自己工厂(产品)的淘宝店铺应该怎么玩儿[派代首发原创]

帖子地址:http://bbs.paidai.com/topic/1031197(中小卖家店铺自诊必读),基本看完后,你都可以发现自己店铺的一般问题。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~上面的帖子必读~~~~~~~~~~~~~~~~~~

1. 店铺的基本问题

对于白酒这种产品,大家应该能够感觉到,如果不做出特色,不做出互联网品牌,地域性是比较强的,某个地区的人,对某一种(甚至某一个品牌)的酒是比较偏好(当然,在这里我们不能去考虑类似于洋河等等这种全国性大品牌)的。那么,针对这一特性,这个酒厂如果想有所突破,店铺当中需要解决的问题有以下几个:

(1店铺定位问题

到底有没有明确的定位,明确的目标人群,在沟通的时候,店主的答案就是:喝酒的人。这不能叫做定位,首先,这不是一个竞争很不激烈的行业,其次,你不是一个全国性的大品牌,仅仅是一个地方小品牌。从早期的秦池,到后来的金六福、洋河等等,你会发现,白酒这种产品,如果想从地方小品牌做成全国性的大众品牌,大额的广告投入几乎是必须的。

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