沃尔玛在全球拥有11767家门店的传统零售巨头，在收入上依然领先：在截至1月31日的财年沃尔玛零售总额为4856.5亿美元，而亚马逊上个财年的零售总额仅为958亿美元。
但投资者看重的是亚马逊在提高营收的同时控制成本的能力。亚马逊称其第二季度实现盈利得益于其云计算业务的持续增长及其国内外营收强劲的增长。与此同时，它很好地控制了市场推广和快递的成本。
分析师称，亚马逊已全方位开动了马力向前奔。“它目前正处于最佳状态，尤其是在第二季度，亚马逊在不同业务领域里丶在产品类别和地域上都实现了快速增长。”马克米勒公司分析师威廉-布莱尔说。他指出，亚马逊的不同业务部门都对其最新一个财季的业绩做出了贡献，这其中包括年度其99美元的Prime会员业务丶第三方买家业务及后勤和快递业务。
亚马逊的云计算业务，即亚马逊网络服务(AWS)，表现也很抢眼，营收同比增长了81%，达到18.2亿美元。
“AWS的增长尤为强劲，”康托-菲茨杰拉德(Cantor Fitzgerald)分析师尤塞夫-斯考里(Youssef Squali)说。“我们认为随着收入的加速度增长，亚马逊的电商业务已走出多年来的扩张阶段，开始实现大家盼望已久的盈利。”
亚马逊股价周五上涨47.24美元，增幅9.8%，收报529.42美元。在过去12个月，该股整体上涨了47%。(来源：地歌网）
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分析：亚马逊是怎么盈利的？
原来它用五年时间，将物流成本降低了近一半!同时利用这种物流成本优势，以减免运费的方式，打击竞争对手，扩大销售额和市场份额，以发挥规模效应，从而进一步降低物流成本。
相比之下，中国的电子商务企业，在降低物流成本问题上，尚未找到适合的模式。本文试图给出一个答案。
电子商务企业用虚拟的网络店面代替了实体店面，虽然节约了店面租金，却增加了物流成本。
“物流执行成本”(包括运输丶订单处理丶仓储丶收发货和退换货等成本)已成为电子商务企业除销货成本外的最大支出。
以当当网为例，2010年前九个月毛利润率为22%。其中营销费用丶技术费用和一般管理费合计占总销售收入的9.3%，但仅“物流执行成本”一项就占到销售收入的13%，致使公司前三季度(加上其他业务收益后)净利润率仅为1%。
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