除此之外，玖富在定位上一直承担“连接器”的角色，在已有业务当中，不论是与内蒙古银行合作提供模块化数字科技服务，还是不久前与平安壹账通达成战略合作，或是中国人保、中吉担保为玖富万卡向持牌金融机构推荐的借款人（如，平台商户）提供担保服务，都体现出将手中的能力进行输出、连接机构与用户的价值。
2、结果上，不仅仅打穿IaaS/PaaS/SaaS
阿里云“被集成”生态，简单来说就是做好IaaS、PaaS，寻找优质SaaS伙伴，用合作的方式打穿IaaS、PaaS、SaaS全链条，而不再是一家独揽。
“玖富云”的出现，实现了阿里云在数字金融领域的构想，打穿了三个云服务层级，但其意义和价值还远不止于此。
事实上，1+12才是“玖富云”身上体现出来的最大的协作意义。
阿里云高举“数据智能的云”，具备全领域数据积累，而玖富数科则自带庞大的、还在增长的金融垂直领域数据，二者互补无疑将大大加快数据积累速度。
加上阿里云来自达摩院的AI、玖富数科原有的风控技术积累（如“火眼分风控体系” “彩虹风险评级”），玖富云还将强化数据+智能的完整闭环能力。
3、行业影响力上，不仅仅是提供学习“范本”
在玖富数科推出的“T.E科技赋能”战略中，存在一个“413”工程，“4”指的是流量、场景、数据和AI四大核心优势，“1”指的是“玖富云”，而剩下的“3”则是玖富云带来的“3A数字动力”：
Account，账户为王，提供盘活存量、获取增量的系统方案；
AI，H5直接调用AI，无缝植入场景生态；
API，API经济下做接口调用的开放生态。
这是玖富数科自己对玖富云的价值点提炼，而从行业角度看，这次合作把玖富云推向更多合作伙伴，除了提供数字普惠金融“范本”，实际上也在让“3A数字动力”变得“普惠”。
无论是Account、AI还是API，玖富云也在整个行业形成一种导向：让科技金融变得“更简单”，摒弃复杂繁复的结构和流程，直击最核心的账户，直接调用各种能力，直达主题。
也许，数字普惠金融本该如此简单和直接。
数字普惠金融的下一步，做乘法不做加法
过去，玖富旗下也有诸多科技赋能的产品或服务，例如玖富万卡提供小微金融资产、智能催收、智能营销、智能供应链金融等定制化产品，以及消费金融资产、语音识别/合成、图像识别、自动风控建模等标准化服务，还有人工智能平台、大数据平台、私有云平台等系统平台。
此外，其火眼科技也为互金公司、消费金融公司、银行等提供11个软件产品，4套解决方案。
随着玖富T.E科技赋能战略的提出与落地，玖富已经由过去以具体业务为主，转向“科技赋能”并重。
但是，从行业角度看，若以玖富一家平台的力量，数字普惠金融的实现只能是做加法，科技赋能是线性增长的过程，依靠玖富逐步开拓市场。
现在，“搭上”阿里云“被集成”这趟车，玖富云以SaaS的方式面向合作伙伴，科技赋能的“效率”无疑将大大提升，实现某种“倍速”的效果。
对用户而言，“加速”意味着触达金融服务的成本将更快速降低；对整个行业而言，“新范式”则意味着数字普惠金融由“加法”进入“乘法”模式。
反过来，这种“加速”也契合阿里云通过“被集成”扩大产业影响力的目标。
从这个意义上看，阿里云与玖富的合作，可能早已注定。数字普惠金融、阿里云“被集成”、玖富“科技赋能”三者两两匹配，强强联合更好地服务金融机构、服务用户，正在尝试翻开科技金融新的一页。
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[完]
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖高级评委；
3作家：[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者；
4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人；
5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。
7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。
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