在全国7.72亿网民（其中97.5%为手机网民）基础上，互联网已经具备形成自有网络文化节日的能力，这种能力也逐渐被带到线下行业，并形成更大的节日风暴，比如“3.8”妇女节、“618”年中狂欢节、“11.11”等，不再是互联网专属的文化节日，线下实体企业也纷纷加入其中。
不只京东带来的联动，据不完全统计，这次参与618活动的App数量超过30款，包括天猫、唯品会、苏宁易购、国美、网易考拉、网易严选、拼多多、云集、每日优鲜、美图美妆、每日优鲜等，这些平台不只是自己参与，其也发挥自身的势能，将618的影响力做到极致，诸多平台带动参与618活动的线下门店更是多不胜数。
为什么零售业都在做618？
最初的618只是京东的店庆日而已，只有京东一个平台参与，但随着618影响力的增加，618已经成了零售业的“618”，为什么零售业都在做618活动呢？
1）618已经自成热点，谁都不愿意错过。品牌商和零售商参与618，并不是单纯的“跟风”行为。微博指数显示，618当天的指数为8986737次；头条指数显示，618当天的热度为28140.3k；百度指数显示，618当天的搜索指数为15557。从互联网三大舆论反馈数据来看，618已经自成热点，如果零售商不参与的话，就意味着要错过这个热点，钱就被别人赚走了，所谓“天时地利人和”，618的“天时”效应，能让品牌商、零售商有事半功倍之效。
2）不只是京东的“大阅兵”，也是零售商和品牌商的“大阅兵”。京东集团CMO徐雷在JD CUBE 大会上提到：“从今年开始，我们正式把618打造成为一次零售基础设施建设成果的大阅兵、一场创新零售科技的集中展示以及无界零售的深度实践。”显然，618不只是京东的“大阅兵”，零售商和品牌商也希望将618当做一次“大阅兵”，一方面，考验着整个集团对资源的调动、整合、协同能力，另一方面，一些新兴技术也可以在618当中运用，企业一些不足的地方也可以通过618得以体现，这样在日后也有更多改进的机会。
3）口碑、数据以及未来。即使用户没有直接参与618活动，但用户已经接收了618大促的信息，一旦其想在某个平台/某个商家购物的时候，有618活动的平台/商家显然会优先获得青睐，用户每次在平台/商家里的消费都是一次消费者口碑的传播。另外，消费者的消费行为也会转变成数据被加以利用，为平台/商家的未来做奠基。
当潮流和趋势来的时候，刻意躲避并不会变的更好，恰恰相反，知道借势的平台和企业反而能在潮流中获益不菲。
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