[派聚分享]派聚6 如何把握产品节奏和供应链（原汁原味）

@大心脏机器人：您的意思，我大概了解了。也就是说例如优衣库这样的企业引流产品就是拉粒绒系列，并且也有很好的品牌。并且很多企业也都有类似的产品，是这个意思吧？

@蝴蝶飞过沧海：对的，就是这个意思。

4、供应链数据化

这点，关于供应链的数据化。由于具有一定的实施和操作门槛，主要能够达到的效果就是供应链和产业链条中更好的协同作业的手段，所以，有想要了解的朋友们，这里就不多做赘述了可以直接去找@大心脏机器人了解啦，我这里就省点事，并事先谢谢机器人同学了。

关于SKU的那些事：

@大心脏机器人：以前大家都在谈，怎么增加SKU，怎么能做到更全的品类。而我们今年一开年讲的是怎样能坎SKU，并且砍得越多越好，越少越好。为什么？因为这样一来就能够有效的控制库存了，并且能够带来的好处不胜枚举！这里我给大家推荐一个店铺，只有49个SKU却月销售30000多件，这是在女装品类，所以还是非常不错的，有从事女装的就应该了解了。而且，大家看这个小店，基本上所有的图片都没有变过，就一直这样挂着，而成交率就很高，基本没有差评率，就等着每天发货就好了，就把一个品类做到最极致，非常极致！你就成功了。

而对于大家最关心的爆款。

机器人如是说：去年，我就认识这样一个北京的企业。他是做男装的吗。一年下来销售能有7000多万，其余的小店也能有1000-2000万这样子，就不提了。你感觉看着还不错是吧？等到年底结算的时候，给员工发完工资，老板一下子傻了眼了，你知道纯利是多少吗？30多万！差一点就赔了，这个店就很典型，就上聚划算，上活动。下了活动，销量就不动了，所以你看，爆款？活动？都不是这么玩的。

这一期的干货特别多，关于@大心脏机器人的基本就列举到这里，很感谢他的到来和分享，所以在这里分享给更多的派友。

这里应该附上@蝴蝶飞过沧海的帖子地址

http://bbs.paidai.com/topic/146089并且他也提到了这次沙龙有关微电商，的讨论也很热烈，并且也有与化妆品相关的类目从业者参与，收获甚多。

不知道派友们对此是否关心呢？

如果大家的反映很热烈，接下来的干货，我会和你们继续分享！

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