在超级供应链体系中，传统的“流量”或者“人头”已经不再是核心竞争，而是以人为中心，通过人工智能、大数据等技术的应用，让一切交易的环节通过数据化、可透明、标准化的流程来运行，并且通过信息化系统整合包括物流、进入、平台等在内的服务体系，高效的为“买”和“卖”提供最短链条。
优信构建的超级供应链体系，保障了优信的高效运行，同时也因为这个体系的构建，全国购这样的业务也就顺理成章的的落地了。在这套供应链的运行下，今天的优信，消费者不仅可以通过线上看车的数字化透明体验，更可以享受覆盖金融、过户、物流、质保等一站式的购车服务体验。一句话，关于汽车电商和汽车生活的一切，未来这个平台都将涉足。
我们可以做个设想，假设优信所打造的超级供应链体系，其所开创的摸索，能够应用在国际间的大宗商品、能源交易等环节，从某种程度上来说也将有望助力经济结构的优化，进而输出中国智慧和中国创造，让各方收益。
2C打开优信新想象力 技术突破联动“场”和“景”应用创新
如果说微信打破了腾讯增长的天花板，抖音再造了一个新头条，信息流又为百度的发展注入了新鲜的活力，那么让优信再次进入高速增长乃至提升优信想象力的业务或者产品是什么?没错，就是2C业务，刚过去的4季度优信之所以能取得如此亮眼的成绩，2C业务的发力居功至伟。
与此同时，2C业务的高速增长，也促长了全年财务的优秀表现。财报显示，2018年全年优信累计成交量超80万辆，整体GMV超550亿，同比增长69.9%，远超行业平均水平(备注：2018年全国二手车交易同步增长11.5%)。
2C业务能够高速发展，在我看来就是基于优信的这套超级供应链体系，应用了场景革命的价值，进行技术突破，所实践而来的结果。
不管是优信也好，还是其他涉及到流通和交易的企业也好，都必须立足场景、立足用户需求，满足消费者在不同场景下的需求，才能真正意义上取得未来的先机。当然，所谓场景革命，不能光有场，而没有景。只有把“场”和“景”结合起来，才能发挥更高层次的价值。
在场景革命应用中，需要通过移动互联网工具和平台，把这三者有机的连接起来，使得每一个场景都有其特定的价值和意义，这样才能真正把场和景连接起来。放到优信来说，优信的这套供应链体系中，优信APP平台就是“场”，而2C业务务就是由场支撑的“景”，“场”和“景”只有在技术创新突破的前提下有机协作起来，才能真正发挥价值。
PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎留言探讨，微信：dingdaoshi
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