韩都衣舍:缺乏线下渠道的痛点正在吃掉“包干到户”的成果

​据了解,2012-2017年间,我国服装类零售一直保持平稳增长趋势。2017年,服装类零售总额达14557亿元,相比2012年的9778亿元增加了4779亿元,预计2018年全国服装零售额将达到15231亿元。其中,服装电商的销售额占很大一部分。

单从易观发布的2017年第一季度和第二季度B2C市场监测报告数据上看,2017年第1季度,中国B2C市场服装交易规模达2777.3亿元人民币,同比增长48.7%。2017年第2季度,中国B2C市场服装交易规模达3077.4亿元人民币,同比增长47.3%。

由此可见,服装行业市场极好。一来,因为服装是刚需,所以无论服装业态怎么变换,市场对服装的需求都比较稳定。二来,随着消费水平的提高,人们对服装也有更多的要求,随之产生的需求量也不断增大。从这两方面来看,服装行业前途璀璨。既然有那么好的市场前景,一直占大头的服装电商该如何发展?下面我们以韩都衣舍为例,谈谈服装电商该怎么走。

乘着线上红利起航

韩都衣舍成立于2006年,属最早一批凭借线上流量红利发展起来的淘品牌。2011年,韩都衣舍获得IDG近千万美元投资。2014年,韩都衣舍又获影视明星的Star VC投资。2012年-2016年,在国内各大电子商务平台上,韩都衣舍连续五年行业综合排名均是第一。2014年,韩都衣舍在天猫更是取得历史上第一个全年度、双十一、双十二三大销售冠军的好成绩。其中,男装取得天猫原创年度第一名,童装列天猫原创年度第三名。

在过去十年里,韩都衣舍凭借着款式多、更新快、性价比高的产品理念,深得消费者的喜爱和信赖,现已经跻身中国最大的互联网品牌生态运营集团之一。通过内部孵化、合资合作以及代理运营等,韩都衣舍的品牌集群多达70个。其独创的“以产品小组为核心的单品全程运营体系”也成为企业互联网提升运营效率的一个成功案例。

在运营模式方面,韩都衣舍独创的以产品小组为核心的单品全程运营体系,值得很多服装电商企业学习。所谓的单品全程运营体系,是指产品从设计、生产、销售都是以“产品小组”为核心。换言之,产品小组承包了产品从设计到销售所有环节的工作。在整个设计、生产、销售过程中,产品小组完全独立运营,独立核算,但同时又相互配合,全面统筹。韩都衣舍就是放手让产品小组去做,只等到季度结算就可以分享产品小组的战果。韩都衣舍把产品“承包到户”给产品小组,其积极作用主要体现在两个方面。

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