小红书要居安思危，它还远远没到地位稳固和举杯庆祝的时刻。当然，小红书也没必要瑟瑟发抖，毕竟阿里的逛逛只是一个站内种草平台，而小红书拥抱的是全网机会。
问题四：那么，小红书和阿里到底是一种什么关系?合作还是竞争为主?
答：阿里和小红书有过一段蜜月期。2018年，小红书完成超过3亿美元财务融资，阿里巴巴领投，估值超过30亿美金。
彼时，大量阿里系店铺和商家通过小红书引流，获取新新一代年轻用户的订单。
2019年甚至有传言称阿里巴巴将收购小红书，且阿里系HRG已进驻该公司。当时小红书虽然第一时间作了辟谣，但依然无法堵上悠悠众口。
然而，此后因为双方业务扩充，开始有了冲突和嫌隙。一方面淘宝要强化内容社区建设(从淘江湖到买家秀再到逛逛)，一方面小红书商业化野心越来越大(商城体系升级，同时又新推出了号店一体体系，进一步切入电商交易)，双方冲突越来越大。
阿里虽然还是小红书的股东，但小红书不想被某一家巨头所绑定，所以继续开放了阿里和腾讯的投资名额，以表自己独立立场。
对于阿里来说，买入小红书的股权逐步分散，业务上更难染指，小红书已经是一颗无法掌控的隐雷。隐雷随时会爆炸，就要想好应对之策，所以阿里反过来学习小红书，师夷长技以制夷推出逛逛，并且提升了逛逛的战略地位。
到了今天，逛逛已经成为阿里体系内应对小红书的战略武器。
阿里未来或许还会和小红书合作，但二者的竞争关系已经大于合作关系。
五：刚刚提到小红书的“号店一体”，显露了小红书商业化的野心，这种项目会成吗?
答：关于大力布局电商的态度，小红书“嘴上说不要，身体很诚实”。
小红书号称从创业的第一天开始，就渴望用产品去影响新一代年轻人的生活方式，给予他们力量，陪伴他们成长。这是小红书的初心，不曾改变。小红书创始人瞿芳也曾公开表示，小红书不是一家电商公司。“基本上跟电商相关的会和采访，我都是能躲就躲的。”小红书要做坚持一个UGC内容分享社区。
现在看来，小红书已经“丢了初心”，号店一体就是小红书电商野心的体现。这个项目是为了让入驻小红书的达人开店更容易，赋能小红书达人赚到真金白银，而不仅仅是流量。
我倒是想劝劝瞿芳女士，做人没必要拧巴，内容社区和电商交易其实一点都不冲突，二者不是非A即B，而是相辅相成。电商没有什么不好，大大方方做就好了。试看今日之互联网，腾讯不再是一个聊天工具，阿里不再是一家卖东西的，百度也不是一个做搜索的，但他们的初心和使命也没有丢了呀。
我在接受《华夏时报》采访时，明确表达了对小红书发力电商业务的支持。抖音和快手的电商模式，某种程度上也类似小红书的“号店一体”模式，让用户成为电商业务的具体运营者和购买者，平台提供支撑就可以了。去年，抖音和快手电商业务分别做到了几千亿规模，小红书理应也有这样的规模潜力，关键看小红书管理层能不能解放思想，有没有必胜决心。
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