遇到的坑：sd固然爽，但是一定要掌握好度，虽然前期已经考虑很周到了，采取了最有效的和最快速的方式，但是成本还是hold不住，这里提醒大家，做增长曲线的时候，要及时的调整补单策略和计划，另一方面，一定要注重留评率和晒图，否则，补单的钱相当于白花了。老板肯定亲切的叫你过来喝茶。
这里建议大家，如果产品没有绝对的优势，或者说产品的客单价hold不住推广的成本，记得及时止损。前期一定要快速变动，调整策略，不然项目很容易困在某个点上，导致项目夭折。
c.评价基础
一般来讲，评价都是提前做好了，那种1单万评的建议别做，否则一抓一个准，自己做就行啦，一个链接做好评价很快的，重点是收集素材做好晒图。
d.付费推广
关于付费，前期建议只做快车和海投，当然这步操作，是在前面的基础做好之后开始，关于快车操作，平台很多大神分享了很多贴，这里不过多介绍。总之，我采取的策略是小批量单因子测试，每天关注数据变化，做好记录，及时调整就行了。前期不要太注重转化和ROI，关注点击，cpc，ppt变化，朝着良性发展，说明思路和方向是对的。
e.平台活动
拿到店铺第一件事，肯定是联系小二进群啦，这里记得一定要主动，填报活动要积极快速响应，主动伸手要资源，还可以主动帮小二承担一些职责，比如值班员什么的，你就会进入vip私人圈子，很多平台活动和信息小二一般都是第一时间发布在小圈子分配好的，后面再发布到大群。
一般小二主动找你帮忙的事情，千万不要拒绝，你帮他一次，下一次掌秒就是你的，哪怕坑产没完成，小二都不会怪罪你的信不信？妙财这里，因为是新店铺前期没有足够投入资金，因为一场会场资源没有钱交费，就把小二得罪，后面跟小二关系破裂失去了很多平台资源，导致后面只能各种蹭免费流量有木有？
三、如何提升转化
小店有小店的玩法，大店有大店的搞头。对于新店来讲，其实最重要的东西是两个，价格和产品矩阵。
a.打标
各种新品标，京东好店，服务，京东物流，秒杀标全都开起来
b.主图、详情
这里只要记住一点，说清楚你的产品价值，为什么客户要买你的，为什么要在今天买，其他买了的人是怎么说的。
c.关联
相关性，转化率，客单价，围绕这3点布局
d.优惠券
优惠券的精髓是绑定用户，券发出去目的就是为了让客户享受，能直接使用，无门槛比有门槛更好，注意力度，多渠道多入口分发比单一渠道种类更好。
e.用户分层，平台分层，价格分层
把用户当做傻子，把下单流程做到简化，不同用户对号入座就可以了，用户是多样的，针对不同用户备多种方案供他选择。
最后，暂时先写到这里啦，看的人多的话，再补充，欢迎留言，免费跟大家分享哈
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