海尔智家的追赶和紧迫

根据全球权威知识产权产业媒体IPRdaily与incoPat创新指数研究中心联合发布的2020年1-9月全球智慧家庭发明专利排行榜(TOP20)来看，海尔智家以1163件智慧家庭发明专利稳居榜单第一，是榜单中唯一一位发明专利数量破千的企业。

紧随其后的韩国的三星，以909件专利数量居于榜单第二；而第三、第四位则是格力与美的，分别以878件、812件发明专利数量上榜。目前来看，在专利数量上，海尔智家的确处于领先地位。

在榜单TOP20里，同为中国的格力、美的、华为、海信、小米、方太等企业能上榜也是实力的一种体现。暂且不谈榜单外的，这些企业将是海尔智家的高级竞争者。虽然海尔智家目前居于榜首，但格力、美的们紧逼，让其不敢掉以轻心。

但海尔智家的危机感不是居于榜首就能解决的，发明专利数量的多少并不决胜于行业竞争，还有其他的各种因素让海尔智家头疼，比如用户粉丝规模的多少、技术的强弱以及运用程度等等问题。

私有化剑指内耗

自2019年底，海尔智家就传出私有化海尔电器的打算。此前，海尔智家和海尔电器虽同属于海尔集团，但海尔智家并非全资控股海尔电器，而是两者各自独立经营管理。然而，两者的业务都有重合的部分，这就避免不了存在内部竞争。

随着各自利益的驱动，问题也层出不穷。高层的诉求不一致，底层内部竞争复杂化等，都让海尔智家产生了不必要的损耗。此外，值得让人注意的是，自2015年张瑞敏正式提出“人单合一 2.0”模式以来，公司的组织架构发生变革。

根据相关数据，自2.0模式实施后，海尔销售人员规模持续扩大，到 2019 年人员数量将近 20000人，是格力的5倍以上，美的的2倍以上，销售成本居高不下。期间管理费用、人工费用等仍持续攀升。而海尔智家私有化海尔电器则被多方认为是组织架构的再次变革。

因此，今年9月，私有化交易被海尔智家股东大会和类别股东大会高票通过，不到一年的时间，私有化进程稳步推进。海尔智家私有化之心迫切，期望加快整合优化内部组织结构，事实上是为了尽可能避免内部消耗过大，为智能家居的战略落地进行让步。

加紧步伐，不甘落伍

基于各项技术逐渐趋于成熟，人们的智慧家庭生活得以实现，智能家居也走进了人们的日常生活。根据IDC报告显示，今年全球智能家居出货量预计达到8.54亿台，到2024年将增长至14.4亿台，年复合增长率为14%。

在智能家居市场上，不管是传统家电企业，还是科技企业，亦或是互联网企业，都对这块蛋糕垂涎不已。秉着先入为主的观念，各大企业纷纷挤进智能市场进行广泛布局，这就考验企业抢占先机的能力了。

海尔智家一直在布局物联网，作为智能家居少不了的技术之一，海尔智家还是有一定的话语权的。但是随着AI、5G等技术在智能家居的重要性增加后，海尔智家就有些着急了。所以，近年海尔智家的动作频繁，不免让人看出它的紧迫。

目前来看，海尔智家的发展进度是在不断加快中的。海尔智家在各方各面查缺补漏，该完善的完善，该合作的合作，该优化的抓紧优化。但这样恰好体现了海尔智家唯恐在智能家居的赛道上落伍。

文/野豹财经记者范名欣，公众号ID：yebaocaijing