营销价值升级背后我们注意到，这次可口可乐携手手机京东开启“超级品牌日”，以手机京东APP为大本营，通过全媒体开启京东优惠券领取渠道：这个过程中，双方把微博、微信等主流平台全部做了联动，并且引导消费者通过这些社交平台进行参与、互动，让消费者真正意义上由购买者变成了参与者。可以说可口可乐联手手机京东，通过社交网络的一系列活动，完成基础卖货的同时，也满足了社交互动的需求。
此外，基于京东大数据“内功”、高效物流系统等，手机京东为可口可乐超级品牌日粉丝狂欢带来了更多空间。活动刚线上，手机京东就通过“摇可乐赢大奖游戏”精准锁定第一位获得里约奥运门票的幸运粉丝，并在当天凌晨将门票送抵粉丝手中;京东移动仓首次在校园推行冰镇可乐两小时极速达，让年轻用户畅饮清凉可乐。所有的这些营销爆点，都让“狂欢”更尽兴，让销售更亮眼。
当然，对于京东和可口可乐来说，双方的合作远不止是产品销售，更是对品牌的全新阐述和升级，更是消费者和企业品牌通过移动互联网社交平台进行的创新互动。这种价值的升级对2016年的京东618狂欢，所带来的驱动力将会使消费者共享京东开放能力带来的红利。
新消费时代来临 品质升级成共识
这几年，随着经济的发展和居民收入的提高，消费升级的需求不断出现，已经到了不得不升级、不得不转变的时候。过去很多年，电子商务行业物美价廉、假冒伪劣的印象逐步被改变。不久前国务院办公厅印发《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划的通知》，明确了2016年在增强质量、提升品牌方面的工作重点，这就要求我们的平台方和消费品牌加速转型，推出更高品质的产品和服务，满足消费者的新需求。
以前提到经济增长，我们提的是扩大内需，刺激人们消费，也就是需求侧。现在要换一种新的思路、新方法，就是供给侧改革。也就是从供给、生产端入手，通过解放生产力，提升效率促进经济发展。经济如此，电子商务领域更是如此。过去我们的消费者通过一些电商平台买价格便宜的假货，很多时候就是没搞清楚需求和供给的关系。过去的十几年，一些以“需求侧”出发的电商平台，最终发展成了低价、低质的代名词，形成了恶性的循环。
而今天手机京东携手可口可乐、乐视、联想、三星等品牌，在我看来其核心理念就是从供给侧出发，首先这些品牌商提供优质的产品和服务，然后我们的消费市场的阀门才能打开，真正意义上激发消费活力，为中国内需的拉动做出贡献。
同时，京东作为全球领先的电子商务平台，其大数据能力可以帮助可口可乐品牌这样的公司精准定位目标用户群体，并通过渠道专属优惠，让需求侧消费者以超低性价比买到高品质商品、满足购物需求的同时，能够尽情享受良好的购物体验和优质服务，从而实现供需结合，打造出良好的消费生态体系。
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