等到计划投产稳定后，追加到200限额。计划到达第二阶段，降低出价，优化投产，尽量让你的预算全天均匀的烧。
如果出价已经最低，还是烧的很快，暂停投放1-7点这个时间段。
第二阶段优化重点要根据投产来，投产高，就可以适当加价。投产低就降低出价。
测图也是很重要的，具体方法这里不展开。点击率高，会影响曝光量，获得的流量也越多，那么我们的点击价格PPC也能很快降下来。
上图就很明显，点击率5%以上的计划，PPC只有0.1。点击率低于5%的计划ppc高那么一点点。虽然这个不明显，其实也能说明问题。点击率越高，ppc越便宜。这点和淘系是一样的思路。平台会把流量分给主图最吸引人、流量利用率高的店铺（点击率、转化率好的店铺）。
上图中的计划ppc很低可能和类目有关，竞争小的蓝海类目ppc会低一些。可能你店铺的PPC比我这个店铺的高，没关系，你朝着这个方向去优化。这点和淘系运营思路一样，只要你把PPC压到同类较低的水平，投产自然就起来了。你看我这个店铺昨天投产是2.3。如果ppc是0.2，也不高对不对，转化率默认不变的情况下，投产只有1.15。，掉了一半。差距是不是非常大？
二、转化率波动
有些朋友计划点击率波动大，推广也会跟着波动。就像我开篇说的那样，投产高的时候烧500.投产低的时候烧100。
这是一个错误的方法，系统对数据的积累需要一个过程，以前数据积累都是以24小时算，偶然的波动是正常的。现在淘宝有实时权重，拼多多大概也是2个小时统计一次。但是也不至于那么平凡，数据的积累到反馈，需要一个过程。我优化计划都是看过去7天到过去30天的数据做参考。
而且计划的调整不要过大，一脚油门，一脚刹车。会影响计划权重的提升。
三、PPC是越低越好吗？
其实不然，如果你是标品类目，需要卡排名。当然是排名越靠前，转化率越高，展现靠后的店铺必然会成为炮灰。因为大家的产品差异不大，用户倾向于购买排名靠前，销量又高，评价好的产品。谁会没事划到后面去买呢？
排名越靠前，竞争就越大，PPC就越高。所以标品店铺不要刻意追求低价引流，而是要卡排名，获得更靠前的排名，更高的点击率和转化率。
我还有另一个类目的店铺，过去7天的ppc是0.42。投产是3.69
这个店铺的计优化的好不好，不是看你的PPC有多低，而是投产优化的有多好。投产与转化率、客单价有关，但是拼多多店铺有个特点，客单价越高，转化率越低，而且他们是非线性相关的。
所以并不是客单价越高，投产就越好。相反你客单价越高，可能拿不到更多的免费流量。
四、流量拉升阶段
拼多多和淘系一样，也需要付费流量带动免费流量。
计划优化到一定阶段，点击率，转化率稳定，投产做到行业平均以上，就可以适当提升计划的出价，做阶段递增，现在拼多多的流量是阶梯上升的，计划在拉升的过程中，免费流量会上升，等到流量上升到一定阶段之后，达到瓶颈，流量就不增长了。这个时候不要再强行拉升流量，而是降低ppc，稳住付费流量，参加活动，或者想办法补一点坑产。等店铺层级上升到另一个层次，免费流量又会继续上升。
在拉升流量的阶段，你可能会遇到出价提升或者流量放大后，投产变低的情况。如果投产波动不大，能承受，适当的增加出价。投产可能会变好。我亲测的方法。
但是你价格不要加太多，会翻车。
如果投产波动非常大或者投产非常低，流量放大过后，越拉流量投产越低。就降低出价，限额。
或者新建计划调整。
五、多计划引流
同一个款式可以建多个计划，我淘宝的女装店铺，我建了40多个计划，拼多多也是一样的，一个计划能拿到的流量是有限的，所以在店铺平稳期需要多建计划，低价引流。
但是有一个问题，计划越多，推广费用越高。拼多多计划最低限额是100，这有点恶心。
大家量力而行，在把出价降到最低，推广费用低于你的预算，可以再建新推广计划。如果超过了你的推广预算，那么适当的暂停一些计划。即使投产还不错的，该停也要停，不然你就会出现开篇提到的推广预算永远降不下去。
至于推广预算多少合适，要根据你的产品利润和店铺日销售额决定。
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