基于H5技术开发的移动应用越来越多，而移动应用的商业化路径已经在不断的探索、重复、修正之后具备了成熟的套路和打法。白鹭时代联合创始人张翔去年在微信生态大会上便曾这样阐述过HTML5的商业化路径：HTML5技术的成熟将催生一大波商业模式清晰的Web应用创业潮，同时也将为现有的原生中小APP创造一个新的发展空间。借助于微信这样的巨头，Web应用将形成新的商业生态，最终使得H5的商业化之路跳出游戏行业，迎来全面爆发。
所以我认为，虽然游戏走在了H5商业化的最前列，但通过移动应用进行H5商业化才是最具商业价值的板块。这个价值有多大？据荷兰市场研究公司Newzoo的调查，2015年中国手游市场的规模约为65亿美元，而整个移动市场的规模则在3600亿美元以上。鉴于移动互联网市场目前的技术门槛相对PC时代较高，而HTML5的普及将大大降低企业布局互联网的技术成本，未来一阵子以HTML5为主流载体的移动市场将以更快的速度实现增长。
试想2011-12年那会儿，众多互联网服务的重心从PC端迁移到移动端，创造了无数后来成长为独角兽级别的新商业模式。现在互联网的重心将再次从移动系统端迁移到HTML5网页端，其带来的影响与价值自然也是不可估量的。
工具还是产业？To B的H5的商业化开出万亿级大市场
讨论H5的商业化，我们还需要解决一个问题：H5是工具还是产业？因为工具是没有商业化概念的，而产业的商业化才有意义。
如果H5被用来开发游戏，开发各类移动应用，那它毫无疑问应该归类于工具范畴，是一种开发语言，它既不To C，也不To B，它To程序猿。
假设H5一夜之间火了，大家都想用H5来做点什么，能最快挣到钱的方式是什么？答案是搞个H5的培训机构，把准程序猿的钱先挣了再说。再往后想，开发H5产品需要技术支持，必然有人会去做H5的技术和服务提供商，为各种企业和团队提供技术支持和增殖服务，这帮人不直接用H5做产品，他们做的是To B的企业级服务。最后，许许多多H5移动应用产品被生产了出来，它们都需要卖出去，这时候就会出现很多H5应用的分发平台。
蓦然回首，我们才发现，H5已经不再是一个工具，而成为了一个产业，或者说“一个市场”。加上开发H5应用的厂商，加上H5应用分发平台，再加上H5技术提供商，还有诸如培训等周边产业，H5带来的将是一个万亿级大市场！
一家店自产自销卖一种商品的叫商店；一群人卖一类商品的叫商场；盖一堆商场卖各种各样商品的叫商圈，有了商圈才能够称之为市场。在市场里，往往有两类人最赚钱：一类是开商场的，一类是卖生产资料的。当然最最赚钱的是买了地皮盖商场做成商圈的，用互联网的语言翻译一下，就是“做生态”。
开商场的是谁？是H5应用的分发平台。
卖生产资料的是谁？是做诸如引擎之类H5开发所必须的资料的厂商。
谁最有可能发展成商圈？我认为是卖生产资料的，因为他是To B的，它给数以千万计的企业和团队提供技术和技术方面的增值服务，而H5的基础技术服务与移动应用开发技术的多元化不同，会走向寡头格局，他们更是完全掌握了绝度量级上的用户数据。同时，所有行业的早期商业化都是在To B领域完成的，比如直到现在电商领域To B的体量仍然占整个行业的80%。如此看来，腾讯做X5引擎，雷军投占H5游戏引擎市场7成份额的白鹭引擎，他们真的是在下一盘很大的棋。
最后总结一下，风口上的H5，它的商业化征途只走出了万里长征的第一步，红军长征走了两年，而在以毫秒计算速度的互联网时代，相信“H5三大主力胜利会师”消息不会让我们等太久。
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