今年7月,一起作业创始人兼CEO刘畅在中国数字出版年会上谈到,线上线下练习的数据应该统一到云端,打造线上和线下教育的闭环,是未来五年的趋势。这种对教育的深刻理解,直接促成了一起作业对快乐学的收购,二者达成战略合作的真正目的,就是要实现对学生线上作业和线下试题数据的全面收集,帮助学生建立以大数据为基础的全面学习体系。同时,快乐学积累了清华附中、北大附中、人大附中、南开中学等大量的名校资源及作业数据,提升了一起作业在学情分析和数据挖掘上的能力。
线上线下数据的整合是整个在线教育行业未来必然的发展趋势,一起作业通过收购快乐学,不仅完善其平台和学科的布局,更是对于教育行业的核心资源——大数据的发力,一举两得,甚是高明!
以己之长补其之短 在融合共生中寻找出路
再来看整个在线教育行业,2014年被誉为在线教育元年,在线教育机构以每天平均2.6家的速度快速萌发,资本竞相追逐。但是,这种热潮持续没多久,梯子网、那好网、老师来了等一个个在线教育平台相继倒下,给整个行业泼了一瓢冷水。
可以说,在线教育的虚火很大程度上是因为与当下的教育体系相距甚远。不论是打造“互动直播”的那好网,还是专注于家教O2O的“老师来了”,都是试图在教育体系之外构造自己的教育王国,显然力不从心。
实际上,在线教育并不是寻求对现有教育体系的颠覆,而是真正要和现有的教育体系进行深入对接与融合。在顺应现有的教育体系的同时,用自己独有的技术、资源等优势,弥补其短板,真正做到“以己之长补其之短”,从而构建一个新的教育体系,而这也正是国家一直推行的教育信息化。
从这一点来看,一起作业以作业为切入点,连接老师、学生和家长三方,减轻老师批改作业的负担,让家长及时掌握孩子的学习情况,同时为学生提供个性化的学习内容,从而有效弥补现有教育体系的不足。一方面,加强老师、学生和家长之间的沟通,让教育变得更顺畅;另一方,基于作业数据为学生推送个性化的学习内容,让学生学习更有效。
从内容和品牌的升维,到对线上线下大数据的整合,再到对现有教育体系的补充,一起简单的并购案,体现了一起作业打造K12综合教育平台的野心与实力。当然,要实现刘畅所说的,帮助学校完成从“教书”到“育人”的转变,是一个漫长而艰辛的修行之路。在这条路上,目前来看,一起作业的产品思路和战略布局无疑是最精准的。
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