SaaS决胜的终极战场:解决个性化与边际成本的矛盾


曾响铃

来源 | 科技向令说(xiangling0815)

过去,关于SaaS服务,业界有一个苦涩的笑话:做企业服务的公司永远不用担心掉队,反正每一年都是“元年”。

对企业级市场不甚了解的投资人士同SaaS创业者聊天,到最后多半会问一句:你觉得企业级的风来了么?意思很明显,在追逐风口的年代,想要那么点信心。

想不想是一回事,有没有是另外一回事。事实上,在一些真正懂行的投资者眼里,企业级市场永远也不会有资本期待的飞沙走石摧古拉朽、所到之处肥猪升天的“风”。互联网个人级产品市场的风口逻辑在企业级市场这里并不适用。

三级跳的发展历程,恰恰证明SaaS是被动存在和发展的行业

忽然热闹起来的SaaS,并不是最近几年互联网大潮的新鲜事物。总体上,可以把SaaS的发展历程分为1.0、2.0及正在发生的3.0时代。纵观“三级跳”,可以得出与众不同的SaaS行业洞察。

1、从1.0、2.0到3.0,SaaS行业经历了三级跳

第一级:21世纪头10年,是SaaS的1.0时代。这一时期是探索和先烈的时代。从“看吧网”起,传统ERP巨头金蝶、用友陆续上线了“友商网”、“伟库”等产品,还出现了以Xtools、八百客为代表的众多创业公司,这其中,2007年成立的阿里软件代表互联网巨头也早已入局。

第二级:追随互联网大潮而起到2017年,是SaaS的2.0时代。这一时期是行业的快速发展期,通用型的CRM、ERP、协同OA、HRM,垂直型的金融、教育、医疗、互联网等,从业公司如雨后春笋般冒出,2016年中国SaaS市场暴增38%,大而全成为SaaS的发展特征。

第三级:从2017起,SaaS的Software-as-a-Service的定义被重构,新SaaS被认为是Security+AI+API+Symbiosis,即安全、智能、连接、共生的理念集合,其背后反映的实质是SaaS开始在大而全之外,思考深度的问题,特别是满足用户个性化需求的共赢理念。

2、被动逻辑始终主导SaaS发展历程

回头看看1.0时代,无论是“友商网”还是“伟库”,都没有延续金蝶用友在传统软件市场的优势。更不用说阿里软件一败涂地,最后作为一个边缘业务并入B2B草草收场。其他品牌要么早已销声匿迹,要么半死不活。说好的万亿级企业服务市场,竟然没有一家形成规模的公司。

究其根源,服务企业级市场,不得不被动等待企业制度的规范、管理的完善、对执行力的要求等,而从接受理念到使用工具,企业要消化需要一个周期。改革开放前30年里的第一代创业者,在公司治理上往往是“土法炼钢”,对科学的现代化管理方式及其工具并不重视,中国企业的平均寿命远低于欧美,在此情形下,尽管SaaS热情很高,但不论是创业者还是巨头最终都折戟沉沙。

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