小程序是移动互联网下一程已经毋庸置疑,巨头之间的竞争也越来越激烈。阿里云没有理由不借自身完全退居中台的机会,强力推小程序一把。

此次峰会上,与SaaS加速器一同发布的还有所谓“小程序云”,要“面向全网各个小程序平台提供统一的后端云服务,帮助开发者进行统一的资源管理、数据管理、运营管理、业务管理等,实现一云多端。”与此对应,阿里还推出了“阿里巴巴小程序繁星计划”,宣布以20亿元的补贴扶持200万+小程序开发者和100万+商家,其中入选“超星”的小程序还能获得支付宝、淘宝、钉钉、高德的流量支持。

简而言之,阿里这次借了个机会倾巢出动支持小程序。

其原因也不难理解,在巨头的小程序之争中,阿里的小程序总是被认为是只与商业、支付场景相关,在流量、场景、开放程度等方面客观上并不具备明显的优势,补流量、补资源、补技术、补场景是绕不开的动作。

4、ABC捆绑效应更加明显

在现场演示环节,阿里云声称SaaS加速器仅用五天就开发完成一款智能购车应用,并具备虚拟试驾等功能,过去则需投入几十人团队+一个月时间。

显然,要加速推进这种SaaS产品的开发和部署,阿里云离不了AI、大数据等能力深度融合进云的过程。

加速SaaS、“被集成”的过程,本身就是一次新技术的聚合过程,这使得各云都事实上进入的相同的ABC(AI、Big Data、Cloud)三位一体相互融合的模式,在阿里云这里捆绑效应变得更为明显。

从这个角度看,峰会上阿里云提出的战略加速“四级火箭”——达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云和被集成的云,前二者是ABC捆绑的体现,后二者在SaaS“被集成”需求下让ABC绑得更紧。

加上AWS AI 20多年的开发经验沉淀,Azure AI研究的行业地位,所有的云计算平台其实都在自然而然进入ABC相互融合阶段,这是云计算模式回归的第三个层面:云计算本身的ABC一体化。

总而言之,云计算其实并没有什么“新模式”,只是到了什么阶段就一定得做什么样的事,而实现方式与玩法各有选择。阿里云选择“被集成”SaaS,是在当前体量与市场地位下谋求更大行业影响力,并权衡整个阿里需求后的必然选择。

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[完]

曾响铃

1钛媒体、虎嗅、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者;

2虎啸奖高级评委;

3作家:[移动互联网+ 新常态下的商业机会]等畅销书作者;

4《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人;

5钛媒体、界面、虎嗅等近80家专栏作者;

6“脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业。

7现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问;

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