3月1日，vivo推出了偏互联网科技人群的iQOO子品牌。iQOO一经推出，便凭借其“极致体验”和“超高性价比”成为行业和用户关注的焦点。vivo推出iQOO，就是“看人下菜”，也是为了满足互联网科技人群对“极致体验”和“超高性价比”的需求。
据报道，比小米9晚十天发布的iQOO手机，目前已经在销量上对小米9实现反超。要知道，作为一个新品牌，iQOO比小米要年轻得多。iQOO能够在晚十天发布得到情况下反超小米9，除了vivo的供应链十分强大外，其精准的定位也十分关键。用户用选择告诉市场，vivo对互联网科技人群的需求把握是十分到位的。
vivo用事实告诉我们，线上线下用户的G点是不同的。
玺哥认为，在存量竞争时代，手机厂商不应该再纠结线上线下如何玩的问题，而应该根据线上线下用户对手机需求的不同，因势而为，针对性推出产品，直击用户G点。
当然，vivo的“双品牌”玩法也不是每个手机厂商都能玩的，在vivo因势而为的背后，是强大的供应链和完善的售后服务体系。没有实力的手机厂商，就算能把握好线上线下用户G点的不同，也不一定能学会vivo的“双品牌”打法。
不过，vivo的“双线”玩法和对线上线下用户不同G点的精准把控，对部分实力品牌厂商来说，还是值得借鉴的。
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