不要“神化”院士王坚

资源，无法在行业间自由流动和共享，只能被各自的垂直行业束缚起来。所谓“离散”实际上就是“离线”。王坚的“在线思维”强调，在整个社会经济层面上，无论企业还是政府部门，都不能把互联网仅仅视作一个实现功能的渠道，而应将其作为根本模式来加以重视。在互联网模式中，包含网络、数据、计算这三大要素。其中，网络是渗透率超过水煤电的新基础设施，它的鲜明特征就是“在线”；而数据则是一切生产经营和管理活动的内容基础，数据必须是可流动、可共享的，因此数据也必须是“在线”的；计算则是使数据产生价值，从而能够供各方使用的关键。计算必须是实时的、对用户24小时开放的，所以，计算更必须是“在线”的。

而把网络、数据、计算这三大要素捏合在一起，形成聚变效应的，就是云计算。因此，所有希望实现互联网转型的企业和组织，都应该满足两大特征：“一是要有云计算，二是要在云计算的基础上用数据来优化业务。”

此外，王坚还提出了“在线三定律”：第一、每一个比特都在互联网上；第二、每一个比特都可以在互联网上流动；第三、比特所代表的每个对象都是在互联网上可以被计算的。

王坚的“在线”思维让我们看到，互联网是基础设施，数据是生产资料，计算是公共服务。其中，数据成为一种人类自己创造的资源，非从自然界获取的资源；这种资源不是一种消耗品，不会越用越贬值，反而越用越值钱。

王坚的在线思维远不止这些，它值得更多的人去学习了解。

不要“神化”王坚

成功入选中国工程院院士后，王坚成了民营企业院士的先行者，也成了某些人心中的“神话” 。但玺哥要说的是，我们不要去“神话”王坚，他的今天和他个人努力有关，但也是时代发展的必然。

多年来，我国一直在做科技树的爬升，并制定了众多的鼓励政策。世纪之初，我国就制定了国家中长期科学和技术发展规划纲要。并在“重大专项”中提出：对于以战略产品为目标的重大专项，要充分发挥企业在研究开发和投入中的主体作用，以重大装备的研究开发作为企业技术创新的切入点，更有效地利用市场机制配置科技资源，国家的引导性投入主要用于关键核心技术的攻关。

而今年的院士“推选工作有关要求和说明”中明确要求，要特别关注在企业特别是集成和民营企业技术创新中做出重大成就和贡献的工程科技专家。

这些政策加上多年来全球和我国互联网产业的蓬勃发展，为王坚的科研之路提供了发展的沃土。这期间，还有阿里巴巴对王坚的支持。

实际上，在王坚获选院士背后，还有众多的协同人员。飞天的成功，也不是王坚一个人的功劳。

2018年1月，中国电子学会正式公布了2017年中国电子学会科技进步奖获奖名单，阿里云“飞天云操作系统核心技术及产业化”项目获得科技进步特等奖。在获奖说明主要完成人中，飞天操作系统主要完成人员就有10几人。

除开王坚，还有唐洪,胡春明,武永卫,朱家稷,李超,姜进磊,马帅,林伟,李俊,陈康,李博,菅骁翔,陶阳宇,杨任宇参与了飞天系统的研发。

应该说，在飞天的研发过程中，王坚是领路人，没有他就没有阿里云的今天。同样地，没有在背后默默提供艰辛劳动、敲出一行一行代码的技术团队，王坚也无法登上今天的高峰。

我们为王坚的坚持和努力点赞，但我们不要“神化”王坚。