[数据化运营系列]第十七篇，选择与定位[一]运营职业规划和定位

2，运营职业经理人：

职业经理人，专门负责帮助一些电商运营企业进行项目运作以及运营团队培养，首先，公司本身具备一定的产品资源、人力资源以及资金资源，只是需要一个懂的团队管理的运营来协作各运营资源，对于职业经理人，有这样的能力，若有这样的运气，也就注定了其发展潜力无可估量。

他们的收入确确实实是非常,非常，非常之高。

看着，如此高的收入！职业经理人，需要更高的电商服务发展平台，这个时候，起着决定作用的可能更多的不是你的运营手段和知识积累，而是所在的电商圈子质量，圈子本身所具备多大的社会影响力等，能否能够拿到最佳最优的合作项目，能否拿到什么情报或流量资源，完成店铺运营爆款打造，最终进行价值包装。

店铺运营，针对有一定规模店铺，着力在于统筹规划以及把控运营节奏，对于小店着力在于细节，相信对于很多资深运营来说，都不是什么特别困难的问题！所以，等待的仅仅只是机会。

定位：

“选择大于努力”，什么样的选择，100%会影响你接下来的生活品质和工作状态，所以，很多时候，认清自己的优势，坚守自己的阵地原则至关重要。

店铺运营定位，其实是一个很大的话题。我限于篇幅，决定在接下来两篇文章，侧重店铺运营之定位运营环节把控和运营结构梳理，进行深度全面性分享，请大家持续关注我的派代。

最后，进行简单的总结和回顾，职业规划和定位没有所谓的固定思维模板，我在撰写文章之时，力求将所碰问题提出来，并结合数据给出一些合理的参考建议，到底如何取舍，你还的根据自己的实际情况进行判断思考。

选择大于努力！什么样的人，专注做什么样的事！

附：

[数据化运营]第一篇, “精细数据化”标题. 95%不知道标题的秘密

http://bbs.paidai.com/topic/274166

[数据化运营]第二篇，“精细数据化标题“进阶之“数据化选款”第一节。

http://bbs.paidai.com/topic/276752

[数据化运营]第三篇，“数据化运营”，单品数据化运营第一部分，让你团队转起来

http://bbs.paidai.com/topic/279377

[数据化运营]第五篇，“数据化运营” 之“如何基于店铺利润做一个店铺操盘手？”

http://bbs.paidai.com/topic/288676

[数据化运营]第六篇，“数据化运营” 之“如何基于店铺利润做一个店铺操盘手？”

http://bbs.paidai.com/topic/289930

[数据化运营]第七篇，“数据化运营” 之 “行业市场容量分析” ，运营必备思维。

http://bbs.paidai.com/topic/291504

[数据化运营]第八篇，“数据化运营”之“产品线规划”第一部分，高级运营必备

http://bbs.paidai.com/topic/304036

[数据化运营]第九篇，“数据化运营”之“产品线规划”第二部分：产品定位。

http://bbs.paidai.com/topic/313377

[数据化运营]第十篇，“数据化运营”之“产品线规划”第二部分：产品定位[中篇]。

http://bbs.paidai.com/topic/314977

[数据化运营]第十一篇，“数据化运营”之“产品线规划“第三部分：产品规划[上篇]

http://bbs.paidai.com/topic/327255

[数据化运营]第十二篇，“数据化运营”之“如何完成营业额业绩压力”第一步：运营规划。

http://bbs.paidai.com/topic/355709

[数据化运营]第十三篇，“数据化运营”之“流量获取能力”之一：点击率

http://bbs.paidai.com/topic/356911

[数据化运营]第十四篇，“数据化运营“之”流量价值“之一：流量渗透[上篇]

http://bbs.paidai.com/topic/366362

[数据化运营]第十五篇，“数据化运营“之”运营专员是如何蜕变的？“

http://bbs.paidai.com/topic/371429

[数据化运营]第十六篇，“数据化运营”之“如何做一个合格的店铺运营经理“

http://bbs.paidai.com/topic/375007

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