4.其实资金链断裂,如果店铺看得到希望,还是可以接上的,但有一样东西一旦崩溃就无法挽救,那就是人心。当八月份销售额开始下滑,再加上资金不足导致的工资发放延迟,原本大家心里已经计算好的今年加上提成自己可以拿到手多少钱,而现状却变成这个样子,加上他们多次尝试突破都失败,人心终于散了,团队回不去了,再也没有人像开始那样用心做事了,到了10月份,团队剩下的人都在等着做完双11就准备散伙,从此好聚好散。

导致这个店铺最终失败的原因有很多,只是上面几个是致命性的,就算我还在那个公司,结局也只会一样,无非是更快或更慢的问题。这家店铺已经濒临倒闭,它的出路会在哪里呢?这个店铺是我的第二个起点,对它一直有着特殊的感情,也希望能看到它东山再起的那天。

第三家店铺

对这家店铺没能做起来,一直深感内疚,店主很信任我们,合作的时间不短,花费的精力也很多,但却被一个东西一直影响的,就是合作前他们自己已经因为严重违规被扣了6分,其实扣6分对有些店铺来说都说不上事,但对有些店铺来说却是致命的。

在他们店铺一路下滑到日销售额几百元的时候找到了我们,虽然我们做了很大的努力,甚至亏损性地投放了不少广告,但自然流量永远只有那么一点点。若是同样的产品,同样的操作手法和推广费用放在别的店铺早就可以稳定在2万元一天了,但这个店铺没有,一直低迷。我们最终的结论是,店铺已经被系统锁定,除非哪天这个枷锁到期,否则很难取得突破性的进展。虽然接手之后日销售额从几百元增长到最高五六千元,但和投入一对比,这是失败的,最后我们决定放弃。

第四家店铺

全店运营三部曲之3:这些店铺为何濒临或已经倒闭?(叫我xh 第26篇)

正是因为自己有这个爱好,才考虑接手了这个店铺,但店铺不会因为你喜欢它的产品,做起来就更容易些。一般新手养鱼都是先从市场上买鱼缸和用品,更多是直接买成品缸,但大多数人都会出现养一条死一条的情况,这时候他们就会去网络上寻找养鱼攻略,去养鱼论坛交流学习,然后会意识到这是多么复杂的一门学问。而能坚持下来的才成为真正的养鱼爱好者,他们就会想要拥有更大的鱼缸,养更好的水草和鱼,这时候一部分喜欢网购的爱好者就会到淘宝天猫购买各种鱼缸用品,这些就是我们的客户来源。

但这些爱好者,在与人交流,或者看别人的贴子学习养鱼知识过程中,潜移默化地就会对鱼缸用品哪个品牌最好,哪个品牌最坑,哪个性价比最高达成共识。而我们作为一个新的无名品牌想开拓这样的市场,无疑是风险极大的。比如一个增氧泵,外观几乎不会是影响爱好者挑选的因素,从外观做差异化就无从下手,而出气孔是一孔,两孔还是四孔,功率是3瓦还是5瓦,都是按照每个人的需求和鱼缸的大小有对应的标准产品。整个类目的产品不同的就只有品牌认知度,口碑,销量和价格。

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