公益不是儿戏!看“轻松筹”如何理性发展

(图中蓝色为“轻松筹”,均值为5000左右,绿色为“爱心筹”,均值仅为500左右)

说完行业大概情况之后,咱们再来看看各大公益众筹平台的生存盈利模式。包括我,相信还有很多人一直觉得,作为公益平台,收取费用是违背常理的。毕竟,通过爱心众筹得来的钱,如果嫁接在商业维度上,是比较令人反感的。这里抛开其它因素先不谈,咱们先来看下百度百科对于“公益”的解释。百科上说“社会公益组织,一般是指那些非政府的、不把利润最大化当作首要目标,且以社会公益事业为主要追求目标的社会组织”。从这里可以看出,公益组织并不等于免费服务,只不过不把利润最大化当作首要目标。而且,作为商业公益平台,房租、人力成本、运营成本甚至补贴手续费,这些非常透明的常规性支出,也是需要大笔资金支撑的。由此可见,公益众筹平台的生存相对传统行业来说,还是比较困难的。如何自身造血,维持平台正常运转,成为了公益众筹平台的头等大事。

笔者通过调查分析发现,“轻松筹”之所以能够长期稳定健康发展,源于其自身的造血能力比较强。其通过尝鲜预售、梦想清单等其他盈利性业务来降低“大病救助”版块带来的生存困扰,在降低自身成本的情况下,还能实现多样化的公益输出,可谓一举两得。而这也成为了与其它公益众筹平台不一样的地方。反观“上文提到的某些其它平台”,为了攫取市场份额,不惜通过“烧钱补贴”的方式来反哺公益事业,但这里的钱并不是来自于自身造血输出,而是投资人的钱。况且这种持续烧钱的模式本身就是一个雷区,一旦陷入,早晚会作死。这让我想起了那些靠投资人的钱圈用户的O2O公司,本身没有竞争力的产品或服务,最终惨被市场淘汰。投资人的钱是用来做事的,做实事的,并不是用来补贴的。如果这样,不如不投,毕竟这样的钱随便给哪个公司,都可以做。毫无竞争力的商业模式,最终会在洗牌到来之前,因自己输血过多而死亡。

公益是一个长期的事业,这需要平台商开源节流、遵循商业生态规则、完善市场运营模式,为用户提供长期最具温度的服务,才是王道。短期靠钱做服务得来的成绩只能是昙花一现,属于公益投机,并没有给行业带来多大的市场价值。所以,公益不是儿戏,回归理性才是最好的开始。(文/独孤依风,首发深喉TMT,原创文章,如若转载,请保留出处!)


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