7月30日，OPPO前高管李炳忠发布了一则长微博，宣布自己创立的手机品牌Realme将正式独立。
值得注意的是，实际上两个多月前，Realme已经发布了首款产品Realme1，并在亚马逊上取得了两个月卖出40万台的好成绩。而这次热销走的都是线上渠道，并没有触及线下渠道。换句话说，可以暂时把Realme定义为一个新生的互联网手机品牌。
纵观这些年，走互联网渠道的手机品牌已经见怪不怪，或者说互联网手机已经形成了一个惯有打法，而多年高性价比竞争导致地低利润也让人望而却步。这时，Realme的入局难免让人心生疑惑，李炳忠的Realme会有很不同？这个市场还有机遇吗？
智能手机“周期性机遇”
回看现在智能手机中这些头部厂商，善于抓住智能手机发展中的不同或相同的机会，是他们的共同点。而对Realme来说，智能手机发展催生的新“周期性机遇”就属于这样的共同点。
第一，智能手机产业发展周期方面，全球化融合发展的智能手机产业链已经达到一个相对成熟的阶段，虽然这一方面意味着成本优化及效率提升，为产能提供了解法，但另一方面，这也形成了智能手机在配置、工艺方面较大的同质性，意味着所有手机的“起跑线”越来越接近，而不是像过去那般有着天壤之别。大厂小厂在产业链方面的优势壁垒差异，在这个愈加开放的时期，已经在不断缩小。
第二，市场进化周期方面，在全球视野中，细分市场尤其是中低端市场正呈现出旺盛的需求。
根据市场研究公司Gartner发布的数据，2018年一季度全球智能手机销量约为3.84亿部，同比增长了1.3%。而在这其中，新兴市场对于全球市场的带动依旧强劲。例如，中东欧市场智能手机零售量增长5%，达到1970万部，中东和非洲智能手机零售量同比增长2%至4410万部。
此外，德国市场研究公司GfK报告显示，亚洲新兴地区2017年智能手机销量为2.327亿部，较2016年增长8%，并预计该地区智能手机2018年需求量将增长9%。
而这些新兴市场中，中低端手机成为出货量主力。以印度为例，来自counterpoint的数据显示，2018年第二季度在印度最畅销的五款智能手机均为中低端手机，这五款手机更直接占据了29%的市场份额。这与印度、非洲人均收入普遍不高密切相关，中低端手机的用户群体还会不断扩大。这对于所有的手机品牌而言，比起中美这样的饱和市场，这就是新鲜可口的红利。
第三，用户教育周期方面，智能手机用户已经在3G、4G周期内教育得太久，从用户消费需求上更加成熟理性。尤其在年轻人之中，他们不止要求手机有标配，更要求其能有个性化之处。
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