同时，京东和达达将从多方面接入“京东小时购”的10万家线下门店、尤其是中小商家门店完成升级，把它们打造成符合“全渠道+好商品+好服务+好经营”四项标准、满足消费升级需求的新版门店，并通过LBS，将京东生态域内的营销资源精准导入线下门店。
在此次论坛上，中国企业评价协会发布了“2021新型实体企业百强榜”，京东作为带动中小企业发展的主力选手，与华为领跑榜单。而随之而来的双11，成为京东“扶中小企业上马”的一次集体演习。
实际上，京东不仅是双11期间大中小企业融通发展的加速器，在过去几年，其“科技赋能”的长线动作，已服务省级“专精特新”中小企业超过2.7万家、“专精特新”小巨人超过3200家，数量均占全国近70%。通过供应链产业链协同创新，京东正在打造大中小企业融通发展的标杆模式。
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新型实体企业推动“共生效应”
曾国藩言：“十余年来，但知结硬寨、打呆仗，从未用一奇谋、施一方略制敌于意计之外。”
一路啃着“硬骨头”走过来的京东，如今，运营着超过900万自营商品SKU，40万名员工服务着5亿消费者，建立起覆盖全国的供应链基础设施，上千个仓库总面积超过2300万平方米，服务触达超55万个行政村，92%区县、84%乡镇实现“当日达”或“次日达”。
在此之上，京东对实体经济的发展一直起着“助攻”作用：京东扶贫产品矩阵促进农民增收；全面“奔富计划”，构建农产品现代流通体系，实现更多农民共同富裕；面向大型企业，“数字大脑”带动实体产业数字化升级；超过1000家制造企业通过京东打造C2M反向供应链，推动消费升级和制造业转型；京东供应链连接全国300多个城市数百万中小门店，以及超过180个产业带的制造工厂……
“实体企业属性+数字技术能力”是京东的鲜明特点。
作为典型的“新型实体企业”，京东既具备实体企业的基因和属性，能够深度理解和融入实体运营，同时又具有数字技术和能力，有丰富的场景化应用，并带动供应链上下游的企业实现数字化转型和升级。
如今，京东的市值和体量，已经是一个Big tech。京东不仅实现了一家民营企业的自我成就，还在建立扎实的社会认同，建立与实体企业和经济的“共生生态”，成为
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