类似这样活动的失败，产品也有一定的原因，但是最大的原因还是在于聚划算平台流量的不足，无法支撑坑位增加后商家的流量寻求！流量从7天78w到9天17w，差的不是一星半点！
然而聚划算的抽血行动却没有停止，经常关注聚划算的同学应该会发现，到了11月和12月份，品牌团铺天盖地地出现，拉好几页都看不到单品！还有就是后来推出的，巨坑无比的商家拼团！亲啊,你们都已上市了，这血能不能少抽点啊！好歹让商家回回血吧！
然后，下半年各种听说朋友唯品会一期做了多少多少千万，火得不行之类的传闻！后来证实，还真的火的不行！唯品会现在的入驻门槛虽然比聚划算高，但是，这点要求，对于聚划算上玩的好的商家压根不是事！于是乎，很多商家在团购业务这块上发生了战略性的转移！商家都转了，难道消费者就不转移？
所以，聚划算急了！开始出大招，希望留住商家！但是，在个人看来，聚划算的这些措施无法根本性的解决问题！为什么？以下是个人的一些总结：
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